同行评审流程.pdf

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同行评审流程

关于本文档

主题同行评审流程

说明本文档说明对项目的工程管理中同行评审的实施过程

适用对象项目组所有成员

修订历史

版本章节类型日期作者说明

所有C2008-2-27孟维娜创建

说明:类型-创建(C)、修改(U)、删除(D)、增加(A);

评审记录

角色签名日期说明

目录

1两种方式的选择错误!未定义书签。

2完整版—正式评审会方式错误!未定义书签。

准备错误!未定义书签。

会前评审错误!未定义书签。

会中评审错误!未定义书签。

评审后错误!未定义书签。

其他错误!未定义书签。

3简化版—走查方式错误!未定义书签。

以检查单形式进行走查错误!未定义书签。

准备错误!未定义书签。

评审错误!未定义书签。

评审后错误!未定义书签。

其他错误!未定义书签。

以mail形式进行走查错误!未定义书签。

准备错误!未定义书签。

评审错误!未定义书签。

评审后错误!未定义书签。

其他错误!未定义书签。

任务安排式的走查错误!未定义书签。

准备错误!未定义书签。

评审错误!未定义书签。

评审后错误!未定义书签。

其他错误!未定义书签。

4相关文档错误!未定义书签。

1两种方式的选择

1对于完整的需求文档、设计文档、规则/规范等,建议采用正式评审形式(详见2);

2对于核心算法、部分工作产品、源程序、新人代码以及未完成的需求设计文档等,建议

采用走查方式。其中,

对测试用例、操作手册等文档,建议采用检查单形式(详见);

对核心算法、未完成的需求设计文档等,建议以mail形式进行(详见);

对新人代码、源程序等,建议以任务安排形式进行(详见);

2完整版—正式评审会方式

2.1准备

1由产品作者准备评审材料,包括待评审文档,如《XXX需求规格说明书》、FI-项目组

编码-PR-检查单(姓名).xls。检查单描述的检查项,要结合此次待评文档,突出希望关注

的重点,尽量细化描述;

2产品作者所在项目经理对待评审文档、检查单进行检查;

2.2会前评审

1项目经理检查确认后,由产品作者发出会前评审邀请;

1.1mail主题要突出:XXX项目组-《XXXX》评审邀请;

1.2mail附件:待评审文档、检查单;

1.3mail接收人:

一般不超过6人;

收件人:需为同行,即对待评审领域熟悉、有经验的人士,必须反馈;

抄送:邮件抄送者,可反馈,也可不反馈;

抄送给QA,以便跟踪过程执行情况;

1.4mail正文:

明确时间、地点,时间单位到时/分;

若待评审文档内容较多,需明确评审人员的分工,如“张三,请关注文中第1

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