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课题
酒店员工培训需求分析
课时
2课时(90min)
教学目标
知识目标:
了解酒店员工培训需求分析的概念、内容和步骤
能力目标:
能够进行酒店员工培训需求分析
素质目标:
积极参加培训活动,践行持续学习、终身学习理念
教学重难点
教学重点:酒店员工培训需求分析的内容和步骤
教学难点:酒店员工培训需求分析的步骤
教学方法
案例分析法、问答法、讨论法、讲授法
教学用具
电脑、投影仪、多媒体课件、教材
教学过程
主要教学内容及步骤
课前任务
【教师】布置课前任务,和学生负责人取得联系,让其提醒同学通过文旌课堂APP或其他学习软件,了解酒店员工培训需求分析的主要内容,思考以下问题并在学习平台上留言讨论:
酒店是如何进行酒店员工培训的需求分析的?
【学生】登录学习平台查找资料,思考并留言讨论
考勤
【教师】使用文旌课堂APP进行签到
【学生】按照老师要求签到
案例导入
【教师】将学生分组,让学生阅读案例导入——HL酒店的培训需求分析(详见教材),然后思考并讨论以下问题:
(1)什么是酒店员工培训需求分析?
(2)案例体现了酒店员工培训需求分析的哪些内容?
【学生】每3~5人一组,并以小组为单位,各小组成员在组内轮流发言,阐述自己的观点并讨论
【教师】参与到每组的讨论中,及时为学生答疑解惑
【学生】分小组阐述观点
【教师】总结学生的回答,并导入本节课课题并板书:任务二酒店员工培训需求分析
传授新知
【教师】讲解酒店员工培训需求分析的概念、内容、步骤
任务二酒店员工培训需求分析
一、什么是酒店员工培训需求分析
酒店员工培训需求可用以下公式概括:
酒店员工培训需求=酒店发展必需的条件?员工目前所具备的条件
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
常见的影响酒店员工培训需求的因素有哪些?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
(1)常规性因素:
①社会、经济、政策环境;
②酒店经营目标和发展战略;
③酒店资源;
④酒店服务内容;
⑤员工招聘情况和岗位变动情况;
⑥员工个人职业生涯规划;
⑦员工绩效;
⑧员工行为评估;
⑨同类酒店的培训状况。
(2)偶然性因素:
①员工工作效率和服务质量下降;
②顾客投诉率上升;
③发生生产事故;
④酒店成本上升;
⑤发生导致员工士气低落的事件。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
试着说一说影响酒店员工培训需求的因素还可能有哪些?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
酒店员工培训需求分析是指在制订培训方案之前,由培训组织者采用各种方法,对酒店经营目标和员工知识、技能等进行系统分析,从而确定是否需要开展培训以及如何开展培训的过程。
简单地说,培训需求分析就是采用科学的方法明确为什么培训、谁最需要培训、培训什么等问题。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
有人说:培训需求分析是培训组织者的第一基本功。你认同这句话吗?为什么?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
二、酒店员工培训需求分析的内容
麦吉(W.McGehee)与塞耶(P.W.Thayer)于1961年提出的三层次模型,该模型包括组织分析、任务分析和人员分析。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
酒店员工培训需求分析包括哪些内容?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
(一)组织分析
组织分析是指通过全面、系统地分析组织的经营目标、资源、环境等影响培训的因素,准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因,以确定通过培训能否有效解决这些问题的过程。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
酒店的组织分析一般涉及哪些内容?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
(1)酒店经营目标分析。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
酒店经营目标与培训的投入和频率有什么关系?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
酒店经营目标设置得越高,培训的投入和频率就可能越高,酒店也越有可能设置独立的培训管理部门。
(2)酒店资源分析。
……(详见教材)
(3)酒店环境分析。
酒店环境包括内部环境和外部环境。
【课堂互动】
?【教师】将学生分组,让学生思考并讨论以下问题:
酒店的内部环境和外部环境各包括哪些内容?
?【学生】聆听、思考、讨论、发言
?【教师】做出总结
内部环境包括酒店文化、服务水平、人员素质、培训氛围等。
外部环境主要包括经济环境、社会环境、政策环境等。
……(详见教材)
(二)任务
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