德国汉莎航空公司组织架构调整方案课件.pptx

德国汉莎航空公司组织架构调整方案课件

?引言?当前组织架构分析?理想组织架构设计?实施计划与时间表?风险评估与应对策略?预期成果与评估?结论与建议目录

01引言

背景介绍0102

组织架构调整的必要性

02当前组织架构分析

现有组织架构概述德国汉莎航空公司的现有组织架构采用层级结构，分为高层管理、中层管理和基层管理三个层级。各部门之间分工明确，设有市场部、运营部、人力资源部、财务部等职能部门。公司按照航线划分为不同的事业部，如国内航线部、国际航线部等。

现有组织架构的优缺点优点缺点

组织架构调整的潜在机会和挑战潜在机会通过组织架构调整，优化资源配置，提高管理效率和市场反应速度；