销售人员管理和激励员工成功的哲理小故事.pdf

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销售人员管理和激励职工成功的哲理小故事

生活中处处都有许多的故事,有些故事却在我们的生活表达了一

种管理的哲学,也反应出了许多经典而有用的道理,让我们一起学习

一下这些经典的帮事和其中让人感悟的人生进步哲理吧!

——对别人宽容、给自己时机

春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞曼妙,美

酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还命令两位他最宠爱的美人许姬和麦

姬轮流向各位敬酒。突然一阵狂风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一

片,席上一位官员乘机揩油,摸了许姬的玉手。许姬一甩手,扯了他

的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说:“刚刚有人乘机调戏

我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就

知道是谁了。”楚王听了,连忙命令手下先不要点燃蜡烛,却大声向

各位臣子说:“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把

帽子脱了痛快饮一场。”众人都没有戴帽子,也就看不出是谁的帽带

断了。后来楚王攻打郑国,有一健将单独率领几百人,为三军开路,

斩将过关,直通郑国的首都,而此人就是当年揩许姬油的那一位。他

因楚王施恩于他,而发誓毕生效忠于楚王。

故事的哲理:

“人非圣贤,孰能无过。”很多时候,我们都需要宽容,宽容不

仅是给别人时机,更是为自己创造时机。保全下属的尊严,有时也是

一种有效的激励。

2.九头牛的故事——神奇的心理暗示

在很久以前的一个部落,有一个传统:那里的青年人想结婚,先

要学会捕捉牛的技术。捉了足够的牛,作为聘礼,送给女家,才可以

成家立室。最少的聘礼是一头牛,最高是九头牛。这个部落酋长有两

个女儿。有一天,一个青年走到酋长的面前,说爱上他的大女儿,愿

意以九头牛作为聘礼迎娶她。酋长听了之后,大吃一惊,忙说:“九

头牛的价值太高了,大女儿不值,不如改娶小女儿吧,小女儿值九头

牛。”可是这位青年坚持要娶酋长的大女儿,酋长终于答应了他,这

件事轰动了整个部落。一年后的一天,酋长经过这位青年的家,看见

他家正举行晚会,一大群人围成圆圈,正欣赏一位美丽的女郎载歌载

舞。酋长十分奇怪,去问那位青年这个女郎是什么人?怎么酋长会不

认识呢?年青人答复:“她就是酋长您的大女儿啊!”年青人以“九头

牛”的价值对待他迎娶回来的妻子,同时酋长的大女儿也确信自己的

价值是最高的“九头牛”的时候,她便发生了脱胎换骨的变化。

故事的哲理:

你期望你的下属、同事是什么样子的,你就要把他当成你期待的

样子对待,那么因你的暗示,他就会向你期望的方向发展,最终也会

变成你所期望的样子。

3.神偷退兵——威慑往往比事实更有效

《淮南子•道应训》记载:楚将子发爱结交有一技之长的人,并

把他们招揽到麾下。有个其貌不扬,号称“神偷”的人,也被子发待

为上宾。有一次,齐国进犯楚国,子发率军迎敌。交战三次,楚军三

次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将,但在强大的齐军面前,

简直无计可施了。这时神偷请战。他在夜幕的掩护下,将齐军主帅的

睡帐偷了回来。第二天,子发派使者将睡帐送还给齐军主帅,并对他

说:“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐,特地赶来奉还。”当天晚上,

神偷又去将齐军主帅的枕头偷来,再由子发派人送还。第三天晚上,

神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了,子发照样派人送还。齐军上

下听说此事,甚为恐惧,主帅惊骇地对幕僚们说:“如果再不撤退,

恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是,齐军不战而退。

故事的哲理:

通过威慑,让你管理的对象或竞争的对手自己意识到即将到来的

后果,往往比你去明言甚至实施,更节省成本,而且效果更显著。

——基于对方的沟通才有效

在“马歇尔计划”刚开始制定的时候,美国人基本上支持了这个

第二次世界大战以后促使欧洲复兴的计划。然而马歇尔本人却很担

忧,锱铢必较的国会是否会同意拿出那么多钱去支援欧洲。有一天,

马歇尔接到通知,国会拨款委员会将举行听证会,研讨马歇尔的欧洲

重建计划。为了使马歇尔计划能顺利被批准,国务院两位专家一起干

了一个通宵又一个整天,起草了关于马歇尔计划的发言稿。他们搜集

了全部事实,提出了一切必需的要求,并列举了令人信服的理由,配

之以大量具有权威性的具体细节作为论据,说明这一计划可使欧洲免

于浩劫,同时又对美国有利的道理。然后他们兴冲冲地带着自己的苦

干成果回到马歇尔处,把他们精心准备的发言稿交给了他。马歇尔看

了一遍,半晌沉吟不语,最后他往椅背上一靠,说:“我不想用这个

稿子了。”助手们大吃一惊,以为自己的稿子不符合马歇尔的要求。

马歇尔似

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