加强市场监测策划方案.pptx

加强市场监测策划方案

2024-01-19

目录

市场监测背景与意义

目标受众群体分析

竞争态势与竞品分析

数据来源及处理方法

监测指标体系构建与优化

预警机制建立与完善

总结回顾与未来发展规划

01

市场监测背景与意义

市场监测是对市场运行状况进行持续、系统、全面的观察和测量，以获取市场相关信息和数据的过程。

定义

市场监测能够为企业和政府部门提供及时、准确的市场信息，帮助决策者把握市场动态，制定科学合理的市场策略。

作用

随着全球一体化进程的加速，国内外市场联系更加紧密，市场变化更加复杂多变。

全球化趋势加强

消费者需求多样化

竞争日益激烈

消费者需求日益多样化、个性化，对市场监测提出了更高的要求。

市场竞争日益激烈，企业需要更加精准地把握市场动态，以制定有效的竞争策略。

03

02

01

通过加强市场监测，获取更全面、准确的市场信息，有助于提高企业和政府部门决策的科学性。

提高决策科学性

加强市场监测有助于企业及时应对市场变化，调整经营策略，保持竞争优势。

应对市场变化

通过市场监测可以发现市场存在的问题和机遇，为市场发展提供有力支持。

促进市场发展

02

目标受众群体分析

确定目标受众群体的范围

根据产品或服务的特性和市场定位，明确目标受众群体的范围，如年龄、性别、地域、职业等方面的特征。

细分目标受众群体

在范围确定的基础上，进一步细分目标受众群体，以便更精准地制定市场监测策略。

通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解目标受众对产品或服务的需求、期望和偏好。

对调研结果进行整理和分析，提炼出目标受众对产品或服务的需求特点，如功能、性能、品质、价格等方面的要求。

分析受众需求特点

调研受众需求

根据目标受众群体的不同特点和需求，制定相应的市场监测策略，如针对年轻人群体，可以加强社交媒体和线上渠道的监测；针对企业客户，可以加强行业趋势和竞争对手的分析。

制定差异化策略

针对不同受众群体的需求特点，调整市场监测的重点和频率，以确保能够及时准确地掌握市场动态和受众反馈。

调整市场监测重点

03

竞争态势与竞品分析

竞争对手二

专注于某一细分市场，产品质量高，服务口碑良好，价格略高。

竞争对手一

市场份额较大，品牌知名度高，产品线丰富，营销手段多样化。

竞争对手三

创新型企业，注重技术研发，产品具有独特性，市场份额逐步增长。

竞争对手一

品牌影响力强，产品线齐全，满足不同消费者需求。

竞争对手二

产品质量可靠，服务周到，深得消费者信赖。

竞争对手三：创新能力强，产品独特，具有市场潜力。

竞争对手一

可能存在品牌溢价，部分产品性价比不高。

竞争对手二

市场份额相对较小，营销手段相对单一。

竞争对手三

品牌知名度有待提高，产品线相对单一。

通过精准定位和目标消费者群体细分，打造个性化品牌形象，提供定制化产品或服务。

针对竞争对手一

加强品牌营销和推广，提高品牌知名度；同时拓展产品线，提供更多样化的产品选择。

针对竞争对手二

持续关注行业技术发展趋势，保持技术领先地位；加强市场调研，发掘消费者潜在需求，推出符合市场需求的新产品。

针对竞争对手三

04

数据来源及处理方法

利用政府公开数据、行业协会报告、公共数据库等资源，获取市场相关信息。

公开数据源

通过问卷调查、访谈、观察等方式，收集目标受众的意见和反馈，了解市场动态。

专业调研

合作专业的数据收集和分析机构，购买所需的市场数据和研究报告。

第三方数据提供商

数据筛选

根据研究目的和需求，从海量数据中筛选出与研究主题相关的有效信息。

03

数据挖掘与预测分析

运用机器学习、深度学习等算法，挖掘数据中的潜在规律和趋势，为市场监测提供有力支持。

01

描述性统计分析

运用统计学方法对数据集进行描述性统计，了解数据的基本特征和分布情况。

02

数据可视化

利用图表、图像等可视化手段展示数据，帮助研究者更直观地理解数据和分析结果。

05

监测指标体系构建与优化

综合性指标

结构性指标

运行性指标

风险性指标

01

02

03

04

包括市场规模、增长率、市场份额等，用于全面评估市场总体状况。

包括市场集中度、产品差异化程度、进入退出壁垒等，用于揭示市场结构和竞争状况。

包括价格水平、成交量、库存量等，用于反映市场供需关系和短期波动。

包括市场风险、信用风险、流动性风险等，用于预警潜在的市场风险和问题。

可采用专家打分法、层次分析法等方法，综合考虑指标的重要性和影响力，合理设置权重。

权重设置方法

根据市场变化和发展趋势，定期对指标体系进行评估和调整，确保指标体系的时效性和有效性。同时，可建立灵活的权重调整机制，以适应不同市场环境和监测需求的变化。

动态调整机制

06

预警机制建立与完善

风险识别

通过定期的市场调研、数据分析、专家咨询等方式，及时发现可能影响市场稳定的潜在风险因素