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目录
TOC\o1-2\h\z\u1工程概况 1
2 项目技术管理职能体系 1
3 岗位职责及部门职责 1
3.1总工 1
3.2技术部 2
4工程项目主要技术工作计划 2
4.1施工组织设计、方案等交底 2
4.2主要施工组织设计和专项施工方案编制计划 3
4.3编制项目规矩集 4
4.4文件资料的管理 4
4.5制定纠正与预防措施 4
4.6制订新技术推广计划 4
1工程概况
工程名称
北京百度大厦工程
工程地点
北京海淀区东北旺乡上地信息产业基地北区7号地块
建设单位
百度在线网络技术(北京)有限公司
设计单位
中国建筑设计研究院
监理单位
北京国金管理咨询有限公司
施工单位
中建一局建设发展公司
功能简述
办公楼
总建筑面积
91500㎡
建筑占地面积
36737㎡
地上建筑面积
59000㎡
地下建筑面积
32500㎡
±0.00绝对标高
47.00m
本工程开工日期为2007年8月10日,竣工日期为2008年10月25日,其中地下与基础工程2007年7月05日完成,主体结构工程2007年10月08日结构封顶。装修工程2008年11月10日完成。
项目技术管理职能体系
岗位职责及部门职责
3.1总工
3.1.1项目工程技术和质量的主要责任人。
3.1.2具体负责组织编写项目施工组织设计、施工方案、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系运行计划、质量意识教育计划、质量职能分配等计划、方案的审核。
3.1.3负责解决项目的技术问题。
3.1.4负责工程材质的控制与认可。
3.1.5参与工程质量事故的调查与处理。
3.1.6贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
3.1.7组织工程主体结构验收及工程竣工验收工作。
3.1.8领导与组织项目质量保证体系的运行、QC小组活动。
3.1.9对协力队伍的技术管理工作进行监督与指导。
3.1.10组织内部图纸会审,对会审中发现的技术问题及时与设计、监理、业主沟通、解决,确保设计工作能满足项目连续施工的要求。
3.1.11主管项目技术部、质量部工作。
3.1.12对协力队伍进行相关考评。
3.1.13负责新技术推广应用工作的领导。
3.2技术部
3.2.1主持日常技术管理工作。
3.2.2编写施工组织设计、施工技术方案、方案交底并贯彻实施到位。
3.2.3组织进行内部图纸会审、施工图纸的发放与管理。
3.2.4设计变更、洽商记录的形成与发放、存档管理。
3.2.5对现场技术问题的解答以及对协力队伍的技术指导。
3.2.6有关工程技术问题联系(业主、监理、设计)的确定。
3.2.7工程材料计划的审核。
3.2.8对现场施工的方案执行、工序流程控制等进行监控。
3.2.9技术资料的汇总、存档工作的指导、监督。
3.2.10优化施工组织设计、施工方案,参与工程创优。
3.2.11完成领导交办的其他事务。
3.2.12制定每月的质量纠正及预防措施。
3.2.13推广新技术、新工艺、新材料的应用。
4工程项目主要技术工作计划
4.1施工组织设计、方案等交底
4.1.1施工组织设计由项目总工对项目工程、质量、材料、协力单位相关人员进行交底;
4.1.2施工方案及技术措施由项目技术部经理对项目质量部、工程部、安全部、技术部等相关人员进行交底;
4.1.3专业技术交底由项目工程部责任师编制,向协力单位专业人员交底。
4.2主要施工组织设计和专项施工方案编制计划
序号
分类
方案内容
编制时间
审批
1
百度大厦施工组织设计
2007.8.15
公司总工程师
2
地基基础
护坡土方工程施工方案
2007.7.01
专业施工单位总工
3
结构工程
结构施工测量方案
2007.8.13
项目总工程师
4
钢筋施工方案
2007.9.05
项目总工程师
5
模板施工方案
2007.9.25
公司总工程师
6
混凝土施工方案
2007.9.09
项目总工程师
7
预应力施工专项方案
2007.11.20
专业施工单位总工
8
钢结构施工组织设计
2007.10.05
专业施工单位总工
9
装饰工程
装修工程施工方案
2008.3.25
项目总工程师
10
幕墙工程
玻璃幕墙施工方案
2008.3.20
专业施工单位总工
11
机电工程
给排水工程、通风与空调工程、电气施工方案等
2007.8.20
项目总工程师
12
弱电类机电工程施工方案(诸如综合布线工程、广播电视工程、楼宇自控工程及火灾报警工程等)
注:待弱电分包队伍进场后
2008.8.01
项目总工程师
13
大型机电设备吊运安装专项施工方案
2008.3.20
项目总工程师
14
机电工程系统调试施工方案
20
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