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化工过程安全管理导则

(AQ/T3034—2022)

化工过程安全管理导则管理要素

目录

1安全领导力………………………2

2安全生产责任制…………………………2

3安全生产合规性管理…………………2

4安全生产信息管理………………………3

5安全教育、培训和能力建设…………3

6风险管理……………………4

7装置安全规划与设计…………………5

8装置首次开车安全………………………5

9安全操作………………………7

10设备完好性管理……………………8

11安全仪表管理…………………………9

12重大危险源安全管理…………………10

13作业许可………………10

14承包商安全管理…………………11

15变更管理…………………………11

16应急准备与响应…………………12

17事故事件管理…………………13

18本质更安全………………14

19安全文化建设……………………14

20体系审核与持续改进………………………14

1安全领导力1.11企业应按照主要负责人的领导力要求建立工

1.1企业安全领导力主要指企业各级负责人对安全作机制，明确企业其他负责人和各级负责人的工作

生产工作的领导能力，核心是企业主要负责人的领导要求，不断提高安全领导力.

能力。1.12企业主要负责人及车间、班组各级负责人应

1.2企业主要负责人应领导企业贯彻落实“以人为及时奖励安全绩效突出的员工，并对其进行优先任

本、安全第一”的安全理念，建立包括以安全愿景目命和提拔.

标、安全发展战略、安全使命精神等为内容的安全2安全生产责任制

生产核心价值观，构建符合企业安全生产特点的良好2.1安全生产责任是企业安全管理的核心，建立和

安全文化.落实全员安全生产责任制是企业实现安全生产的根

1.3企业主要负责人应领导企业制定安全生产方针基.

和目标.2.2企业主要负责人应建立健全并落实本单位全员

1.4企业主要负责人应具备基本的安全素养，包括法安全生产责任制.

律意识、风险意识、安全管理知识和技能.2.3企业应结合每个岗位的职责，明确所有层级、

1.5企业主要负责人应为化工过程安全管理的实施各类岗位(含劳务派遣人员、实习生等)的安全生产

提供相应的人力资源，选择懂安全、工艺、设备、管职责，做到“一岗一责”.

理的复合型人才担任安全管理部门负责人，建立懂安2.4企业安全生产责任制的责任内容、范围、考核

全的专业技术管理团队.标准应清晰明确、便于操作、实时更新.

1.6企业主要负责人应领导企