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2023年财务工作计划10篇

2023年财务工作计划篇1

为了完成公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，

进取发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各

项工作任务。现制定工作计划如下。

一、顾全大局，服从领导

按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要进取供

给全面、准确的经济分析和提议，为公司领导决策当好参谋，加强与税务部门各

项工作的联系和协调，经过合理避税为公司增加效益。

搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步

规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来进取有利

影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。今年，我们应适应新形势，

进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益。搞好固定资产管理。凡是资

产都应当为企业带来效益。我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高

资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键

环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，

财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，

控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，

做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同

时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单

位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

三、明确职责，从严要求

财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实__公司供电服务“十

项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科

得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。

财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户

服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训

稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对

优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实

力，为全公司的经营稳定打牢基础。加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意

识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的

连续性、复杂性，培养超前意识。

加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人

员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。加强会计实务

培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素

质。

总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部

门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的进取配合支持下，逐渐

培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队

伍；在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学

性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财

务预算目标任务而努力奋斗。

2023年财务工作计划篇2

伊始，公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国

南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，

强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化

解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经

营管理信息系统建设。

一、做好财务基础工作，从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财

务制度，制定各项财务工作的执行流程及规范标准，细化和改善财务管理工作中

各环节的监督，管理职能，完善内部控制，不断查找财务中存在的漏洞，对发现

问题及时上报总经理，并对应完善相关制度，根据公司发展的需要，拟定财务部

岗位职责、工作标注、考核制度，以培训带动基础工作的落实，做好财务基础工

作，以做到账目明白，帐证、帐实、帐表、帐帐相符等。

二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平，理顺现金支出、货款结算流

程，为保证现金收支的安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞，规定经办

人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由，还必须经总经理签字才能

够支付，做到有据可查，避免收付风险，货款结算方面，对商场结算单据进行细

致审核，对其取的各项费