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珠海格力电器股份有限公司内部控
制分析报告
班级:j120313
组别:第一组(吕晓艳贾淳奥
徐燕飞陈佳华
葛俊杰邵逸飞
岑冠男滕佳菲
目录
前言3
1.组织结构4
1.1格力组织结构4
1.2格力组织构架设计5
1。3治理结构与内部机构的关系5
2.发展战略6
2.1发展战略的调整6
2.2影响格力电器发展战略因素6
2.2。1影响因素6
2。2。2外部环境分析7
2。2。3企业内部资源分析9
2.3发展战略的实施10
2。3.1.SWOT矩阵分析10
2.3.2.战略方案选择10
2。3。3战略实施与战略控制11
3人力资源11
3.1人力资源战略11
3。2领导管理风格11
3.3人力资源管理存在的问题12
4.社会责任
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