员工管理仅当参考店长一天工作.pdfVIP

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一、店长的一天

1、参与主持每天店面开张前15分钟早会

2、会后店内外环境整洁工作检查

3、仓库有无缺货现象

4、收银工作管理监督

5、营业中店内外环境整洁维持

6、洗车或是美容设备是否完好。用品、原料等是否充足。

7、店员出勤监督,休息日的安排工作。

8、原料、用品进货验收:商品入库、出库必须严格检验货物的数量和附件的

配置情况及时入帐准确登记,做到物帐相符

9、收款登记表和存款单签核

10、下午5:00前将当日的营业收入存入银行

11、营业中人员的培训指导

12、店内和仓库的安全管理事项监督(防火、防潮、防盗等)

13、车主抱怨事项的协助处理及回应

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