个人月度工作总结怎么写5篇.docxVIP

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个人月度工作总结怎么写5篇

虽然工作很忙,但有一件重要的事情是不能遗忘的,那就是盘点今年的收获,规划下一年的工作。如何做好今年的工作总结和来年的规划很重要。下面是我给大家整理的个人月度工作总结怎么写,期望大家宠爱!

个人月度工作总结怎么写1

严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监督与执行、人员招聘与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、帮忙行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点开放工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结经验,连续发扬好的.一面同时也克服本月里犯的几个错误和不足,现将本月的工作简洁的分析与总结:

一、人事管理

1.依据各部门人力需求,有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员,以基本满足相关岗位;

2.健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监督各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3.与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确?????反馈到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4.协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5.其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领悟到领导的精确?????意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

二、培训方案与实施方面

1.本月里能按个人方案对基层管理人员进行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求方案。

2.后期工作制订培训方案并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的知识度与胆识。

三、沟通

1.乐观响应部门领导要求,深化开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2.经常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与解说都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决部分员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。

3.建议方面,部份员工提出的问题或意见,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点始终没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务满足度及诚信度,望领导留意。

四、下一步的工作方案

1.在人力资源管理方面加强提高全面的知识化不断提升个人能力,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

2.办公室行政工作也从以前简洁的行政管理往服务型和帮忙各部门管理角度进化。

3.不断提升自身能力不足之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

个人月度工作总结怎么写2

_月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次消灭了很多不正常的现象,这些缘由,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担当工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很生疏,无法将自己的工作推动的更精彩,今日借此契机,将这个月来工艺二班的工作状况从以下几个方面作一下小结:

一、工作作风不严谨

在管理上疏于放松,刚担当班长以来对班员的管理过于宽容,不严峻,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正由于这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以消灭了__的睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不抱负,更谈不上推动,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以消灭了以系列的不正常现象。

二、工艺指标的执行

我班在工艺指标上均能依据正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,__,在相比之下比其他主操要好些,在炉温把握方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。

三、巡回检查

在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,__,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中

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