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数据中心机房工程施工安全保证措施

本工程安管理目标是：重大安事故为零，工伤死亡率为零，特种作业人员持证上

岗率达100%，各种隐患整改率必须达100%。

第一节.安文明管理风险识别

根据本工程特点，安管理除按照安生产管理制度严格管理外，还要针对本工程，

做好重点安风险因素的识别，以此作为重点防范、监控对象，避免安隐患的发生：

1.1现场防火

本工程现场使用电气焊，而且有很多易燃产品，所以施工范围内必须做好防火准备，

配备充足的灭火器。

1.2高空坠落

本工程有部分高空作业，必须有效防止高空坠落。四口三临边做好维护设施。

1.3安用电

本工程需要大部分电气操作，并且大部分设备必须带电调试，因此触电事故的风险大，

必须采取有效措施。

1.4搬运

本工程搬运工作量大，难度高。本次工程含有大量的贵重、易碎产品，所以要求本公

司人员做好认真的准备，保证搬运环节快速、安。

1.5施工作业区域的防漏水

本工程对空调、给排水、消防专业要求很高，所以对吊顶的防水、地面的防水要求很

高，要求并且要求管道的连接、质量过关。

第二节.安施工措施

2.1施工人员身份验证、管理及考勤制度

1、注册登记

对参与本项目施工的所有工人，一律注册登记备案，形成该项目施工人员花名册。内

容包括：姓名、年龄、性别、籍贯、工种、所属单位、身份证号。每位注册登记的工人留

身份证复印件并提供2寸免冠照片。其中一张贴在登记表上，一张用于办理统一的出入证

件。

2、出入管理

我公司现场所有施工人员将按照项目经理部的要求统一着装并佩戴盖有我公司项目经

理部红章的出入证。按照我公司现场平面规划，所有人员从一个人员通道出入。项目部设

置专人在出入口处检查着装、查验出入证，核对照片和本人是否相符，核对持证人员是否

在花名册中。对持假证件出入工地的人员，一经发现，我项目部除没收其出入证外，视情

节轻重还要处以罚款。同时该人员立即清退出场不得再用。总之，坚持三个无误才可放行。

即：出入证照片与本人核对无误；出入证名字与注册登记名单核对无误；着装与项目部要

求无误。

3、考勤制度

我公司现场项目经理部设置专人对施工人员进行考勤。实行早点名和晚点名制度。管

理人员按照施工人员花名册，早晚对施工队人员出入情况进行登记确认。每日晚例会整理

报项目经理。项目经理每周以周报形式报给业主及公司总部。

2.2安施工管理制度

建筑施工安管理包括安施工和劳动保护两方面的管理工作。在施工中必须坚持“安

第一，预防为主”的安生产方针，从技术上、组织上、制度上采取一系列措施，形成

安管理系统，切实做好安施工和劳动保护工作。

1、安施工组织保证体系

建立安生产的组织保证体系，是安管理的重要环节。项目经理部将建立项目经理

为首的安生产领导班子，本着“管生产必须管安”的原则，建立安生产责任制和安

生产奖惩制度，并设立专职安管理人员，从组织体系上保证安生产。

2、安教育

1）安教育内容

对施工人员进行国家的安生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育，使他们树

立安生产意识，增强安生产的自觉性。

2）安技术知识教育

其教育内容包括：项目施工过程中的不安因素；危险设备和区域的注意事项；有关

职业危害的防护措施；电气设备安技术知识；现场内运输；危险物品管理、防火等基础

安知识；如何正确使用和保管个人劳保用品，如何报告和处理伤亡事故；各工种安技

术操作规程和安技术交底。

3）设备材料保护措施

在施工工序上应将施工工作量大，但价值低的设备底座先安装好，等待环境条件较好

时再将设备的主要部分安装上。

在各楼层设备的安装中，尽量安排从上到下地进行设备安装，以便区域分割管理，减

少设备安装后的被盗损失。

编制一份需重点保护的设备安装地点和安装时间表，供现场安保人员加强巡视、保卫。

加强内部管理，对有不良行为的施工人员决不录用，对己录用的施工人员作经常性的

教育。

应积极配合大楼总承包方、业主开展防盗综合管理。

3、安检查

安检查是预防安事故的重