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董事长的用人三步曲通用课件
第一步：选拔人才第二步：培养人才第三步：激励人才总结与展望
第一步：选拔人才01
选拔的人才应具备良好的道德品质，诚实守信，有高度的责任感和敬业精神。品德能力潜力选拔的人才应具备与岗位相匹配的专业能力、技能和经验，能够胜任工作并创造价值。选拔的人才应具备较大的发展潜力，有较高的学习能力和适应新环境的能力。030201明确选拔标准
制定选拔流程通过各种渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人才应聘。根据选拔标准筛选出符合条件的简历。邀请筛选通过的候选人进行面试，了解其能力和潜力。对候选人的教育背景、工作经历等进行核实，确保其真实可靠。发布招聘简历筛选面试安排背景调查
面试官
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