个人半年工作总结(15篇).docxVIP

个人半年工作总结(15篇)

个人半年工作总结(15篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如立即行动起来写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的个人半年工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

个人半年工作总结1

20xx年上半年以来，依照年初制订的工作计划和个人担负的岗位职责，在编办领导的正确引导和同事的帮助下，紧紧围绕编办综合监督科的中心工作，全力配合科长罗玮同志开展日常工作，充分发挥了综合监督科的监督、信访职能，有效地保证了我科各项工作的正常开展。现就半年来本人负责的`工作做个简要总结。

一、加强学习

编制工作政策性强，需要通过不断地学习，才能充分领会上级的文件精神，因此，对于编办的同志来说，学习掌握政策文件是必不可少的工作。为了提高自身的政策理论水平，我利用平时的业余时间，学习了中央编办下发的《机构编制监督检查工作暂行规定》、国务院《信访条例》和《信访条例》。另外，在平时的工作生活中我牢记"向实践学习"的道理，不断总结经验教训，并且时时处处，向领导和同事学习，不断提高自身的道德修养，争取从细节学起，从小节抓起，从小事做起，一步一个脚印，在工作的点点滴滴中积累知识，提升素质，搞好自己的本职工作。

二、认真完成科室业务工作

20xx年上半年以来，按照科长的安排，我参与完成了以下具体业务工作。

三、努力提高自身素质

按照我奉行的“老实做人，扎实做事”的原则，遵章、守纪，团结实干，与人为善，关心同事，少议论，多做事，不做有损单位形象的事情，坚决维护单位声誉。严格执行编办的保密规定，不该知道的事情不去打听，不该泄密的事情不随处乱说。努做到让同事信任，让领导放心。

个人半年工作总结2

一、夯实基础，加强部务建设

年初，我们根据职代会所确定的工作中心和人事工作目标。通过部务会同志们统一思想，加强了认识：针对人力资源工作内容和职能，制定了人力资源、劳资、职业健康安全、职称评审、档案管理、职教培训等方面的七个工作职责；确立了分工明确、责任到人的内部管理体系；以“迅速、准确、高效”为工作基本原则，以建设一流的职能科室为奋斗目标。使人力资源部的各项职能的发挥有章可循、有制可依、反应快速、有条不紊。

二、澄清家底，整合人力资源

根据公司提出的“三个资源”整合的工作思路。今年，我们下大力气对公司人员879份档案，进行了整理、统计、分类、归档，彻底澄清了家底。目前，除106名离退休人员，含20xx年计划内招收大学生，公司在册从业人员773人，其中高级职称14人，占在岗职工的1.68%,中级职称65人，占在岗职工的8.6%,初级职称154人,占在岗职工的20.4%。本科文化以上占职工总数的8.6%,大中专占44.1%。并以此为基础，建立了公司人力资源数据库，为公司生产经营活动以及公司的人事管理、劳动用工、薪酬分配制度的改革提供了真实可靠的依据。

在此基础上，我们还重点加强了劳动用工管理。一是加强严格职工内部流动程序，对公司范围内的项目人员本着选好配强的原则，实行人才统一调配、互补有无，有效盘活人才资源。二是规范临时用工申报使用程序，结合项目要求从规模、技能上合理控制项目临时用工，有效控制项目成本。三是加强民工综合作业队的管理，优先选拔具备资质、信誉度高的的队伍入场。使用监督发放或代发放的'办法落实民工工资。对不能按照施工要求施工和有拖欠民工工资的包工队实行黑名单制，永不使用。

三、着力监控，积极推行人事制度改革

为了进一步推动公司现代企业制度的建立，切实转换机制，建立规范、精干、高效的管理层面。我们以优化企业组织结构，规范公司治理结构为目标，以精干高效、减员增效为原则，出台了《对公司所属名单定编、定岗的实施意见》，全面推行管理人员优胜劣汰、竞争上岗的制度。各处机关由原来的30-40人减至15人，减小了机关规模、提高了人员素质，达到责权分明、监控有力、运转高效的目的。

同时，公司与全体员工签定了劳动合同，全面推行劳动合同制管理，建立了规范的现代企业人事管理体系。为了加大企业的市场适应能力和抗打击能力，根据集团安排要求，公司预见性的为职工启动了失业保险，并为573名职工办理了下岗证和下岗再就业优惠证，为企业职工再创业、再就业打下了良好的基础。

四、以岗定薪，建立科学合理的薪酬分配体系

为了进一步调动企业与员工双向积极性，促进企业经济效益的提高。20xx年，我们通过进一步人事制度改革以及全员岗位测评，建立了岗位绩效考评体系，确立了“以岗定员，以岗定薪，绩效考核，薪酬挂钩