预算执行与监督课件.pptxVIP

预算执行与监督课件?预算执行概述?预算执行过程?预算监督机制?预算执行问题与对策?预算执行案例分析01预算执行概述预算执行的定义与重要性定义预算执行是指将经过批准的预算付诸实施，通过各级政府和部门的组织与实施，最终实现预算收支任务的过程。重要性预算执行是预算管理的重要环节，是实现预算收支任务的关键步骤。预算执行的好坏直接关系到政府和部门的工作绩效，影响国家财政收支平衡和经济发展。预算执行的基本原则020103依法执行完整准确讲求效益预算执行必须遵守国家法律法规和财政制度，确保预算的合法性和规范性。预算执行的数据必须完整、准确，反映预算的实际执行情况，确保预算信息的真实性和可靠性。预算执行要注重效益，合理配置资源，优化支出结构，提高资金使用效益。预算执行的主要任务组织收入各级政府和部门要积极组织预算收入，确保预算任务的完成。安排支出根据预算计划和实际需要，合理安排支出，保障各项工作的正常开展。监督控制对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和纠正问题，确保预算执行的规范性和有效性。02预算执行过程预算编制预算编制的原则010203遵循国家法律法规、符合政策要求、结合实际情况、确保预算的合理性和可行性。预算编制的方法采用零基预算、增量预算、弹性预算等不同方法，根据实际情况选择最适合的方法进行预算编制。预算编制的流程按照“二上二下”的流程进行，即部门上报、财政审核、人大审议、政府批复等步骤。预算审批预算审批的内容包括收入预算和支出预算，重点审查预算的合理性和可行性。预算审批的依据依据国家法律法规、政策要求、部门职责和实际情况进行审批。预算审批的流程按照人大审议、政府批复等流程进行，确保预算审批的合法性和有效性。预算调整预算调整的原则遵循国家法律法规、符合政策要求、确保预算的合理性和可行性。预算调整的情形包括收入和支出两个方面，如遇特殊情况需要进行预算调整。预算调整的流程按照“一上一下”的流程进行，即部门申请、财政审核、人大审议等步骤，确保预算调整的合法性和有效性。预算控制预算控制的目标预算控制的方法确保预算的有效执行，防止超预算和无预算支出。采用总额控制和分项控制相结合的方法，建立完善的内部控制制度。预算控制的流程按照事前控制、事中控制和事后控制等流程进行，确保预算控制的有效性和及时性。03预算监督机制内部监督内部审计123内部审计机构对预算执行情况进行定期或不定期的审计，确保预算执行的合规性和有效性。内部审核预算管理部门对预算执行过程中的各项支出进行审核，确保支出符合预算安排和相关法规。内部监督机制建立健全内部监督机制，明确各相关部门和岗位的职责和权限，确保预算执行的规范性和透明度。外部监督政府监督政府相关部门对预算执行情况进行监督检查，确保预算执行的合法性和规范性。立法机构监督立法机构对预算执行情况进行审议和监督，确保预算执行符合法律法规和公共利益。媒体监督媒体对预算执行情况进行报道和监督，提高预算执行的透明度和公众参与度。社会监督公众参与建立健全公众参与机制，让公众了解预算执行情况，参与预算监督。社会组织监督社会组织对预算执行情况进行监督，提出意见和建议，促进预算执行的公正性和合理性。第三方评估引入第三方评估机构对预算执行情况进行评估，提高评估的客观性和公正性。04预算执行问题与对策预算执行问题分析预算编制不合理预算调整不规范预算编制过程中缺乏科学性和精细化，导致预算执行过程中出现偏差。预算调整过于频繁，缺乏规范性和严肃性，影响预算执行的稳定性。资金使用不规范监督机制不完善资金使用过程中存在浪费、挪用、违规使用等现象，影响预算执行效果。预算执行过程中的监督机制不完善，缺乏有效的跟踪、评估和反馈机制。提高预算执行率的对策规范预算调整程序加强预算编制的科学性和精细化提高预算编制的准确性和合理性，加强预算审核和把关。严格控制预算调整的频次和规模，确保预算执行的稳定性和严肃性。加强资金使用监管完善监督机制建立健全的资金使用管理制度，规范资金使用行为，防止浪费、挪用和违规使用。建立有效的跟踪、评估和反馈机制，加强对预算执行过程的监督和制约。加强预算执行的措施建议强化责任意识加强沟通协调提高各级管理人员对预算执行重要性的认识，明确责任和义务，确保预算执行的顺利进行。加强各部门、单位之间的沟通协调，形成工作合力，共同推进预算执行工作。建立激励机制推进信息化建设通过建立激励机制，鼓励各部门、单位积极落实预算，提高预算执行率。利用信息技术手段，提高预算执行管理的效率和准确性，实现动态监控和预警。05预算执行案例分析案例一：某企业预算执行的成功经验总结词严格控制成本、优化资源配置详细描述该企业通过制定详细的预算计划，对各项成本进行严格控制，同时优化资源配置，实现了预算的有效执行。在执行过程中，该企业注重对市场变化和内部需求的敏感度，及时调