中小企业绩效考核管理设计5篇.docxVIP

Word

PAGE

PAGE1

中小企业绩效考核管理设计5篇

通过推行员工绩效管理制度,挂念员工加深理解自己的职责和目标,充分调动员工的乐观性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。下面是由我给大家带来的中小企业绩效考核管理设计5篇，让我们一起来看看！

中小企业绩效考核管理设计篇1

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、考勤制度为公司重要的管理制度之一。

依据有关规定，部分公司领导经总经理特别准许外，全部员工均需参与考勤打卡。打卡每一天三次(早、午、晚)，午时上班打卡时间最多只能提前十五分钟(即14：00上班，需在13：45分后才能打卡)，否则按相关规定惩罚。

三、工作时间：除个别工种外，员工每星期工作时间为六天，每一天八个小时。

工作日：星期一～星期六

工作时间：上午8：00～12：00

午时14：00～18：00

公司可依据实际需要调整作息时间，具体以通知为准。

四、假期管理

(一)各类假别

1、因公出差

凡属于下列情景之一者均属公差

(1)因公司技术、业务出差;

(2)经批准参与的各类由公司出资的相应的培训和公司组织的各类旅游活动等;

(3)经批准外出参与各类社会公益活动。

2、法定休假

(1)国家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日)、春节三天(农历正月初一至初三)、国际劳动节三天(5月1、2、3日)、国庆节三天10月1、2、3日);具体放假时间按国家颁布的规定实行。

3、病假

(1)员工患病或非因工(公)负伤。持有区级以上医院所开具的休假提议书，可核予病假;

(2)经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4、事假

因个人事项，必需由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假;

五、请假审批权限

公司本部各级人员(不含副总以上级)请假(病假、事假、其它假)均须向办公室提出申请，由办公室呈送董事长或总经理审批。未经批准则按旷工论。

六、假期管理及假期工资核算

(一)各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续(请假三天及以上的，需提前一周办理);如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向办公室请假。返工后，照实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理。

(二)员工事假按天数扣除工资;员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理

(一)部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。

(二)办公室是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于订正，并作记录，办公室不定期监督检查员工出勤状况。

(三)公司总部人员因公到项目部或出外公干不能准时回来打卡的，须在考勤副卡上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其考勤副卡必需在2天内报办公室签核，于每月月末报送董事长或总经理审批。

(四)上班前已知需从公司总部外出办事(包括到工地、政府机构等)，须按时打卡，不得后补副卡。

(五)每月迟到累计达30分钟内、上班遗忘打卡不超过3次，不予以扣款。

(六)因工作需要到各项目部(或各项目部)须填写外勤工作考核登记表，如午时出去者午时上班之前必需打卡。

(七)考勤主管林丽英每月负责发卡收卡(正副卡)、统计汇总上报总经理，作罚款和发工资依据。

(八)公司于每月20日之前在办公大楼一楼公布上一个月公司总部人员的出勤情景。

中小企业绩效考核管理设计篇2

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作进取性，特制定此制度。

二、嘉奖涉及对象：公司全部员工。

三、嘉奖方式：精神嘉奖、物质嘉奖。

四、嘉奖事项分类：

1、重量级嘉奖

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济嘉奖、100元—300加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视具体情景由公司领导和人事部门作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化提议进取、有实效的；

（3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）

（5）对突发大事、事故妥当处理者；

（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

（7）全年出满勤的；

（8）为公司带来良好社会声誉的；

（