陕煤化_SMHHR07.08.065_福利评估流程_V0.6.doc

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.08.065_福利评估流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

福利评估流程

流程编号

SMHHR07.08.065

对应业务能力

人才激励

实施前提

人力资源部管理制度完善，责权分明

适用范围

本流程适用于集团公司人力资源部依据福利监督的结果，做出对福利计划的评估，继而保证福利计划的持续改进

职能部门

集团公司人力资源部

规章制度和管理标准

表单和文档

《福利评估报告》

关键改进说明

实现福利计划的闭环管理，定期开展福利计划完成情况的分析和评估，提出改进建议，并落地执行，实现业务的持续改进

流程接口

SMHHR07.08.060_福利监督流程、SMHHR07.08.055_福利计划流程

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

10

薪酬福利主管

结合福利监督流程，薪酬福利主管收集可用于评估福利的统计数据

20

薪酬福利主管

薪酬福利主管结合留存收益，满意度和绩效数据分析福利计划

30

薪酬福利主管

薪酬福利主管评估福利计划完成目标的情况同时形成福利评估报告

《福利评估报告》

40

薪酬福利主管

薪酬福利主管将评估结果及改进建议上报人力资源部经理

50

经理

人力资源部经理对所上报评估结果进行审阅

60

薪酬福利主管

薪酬福利主管将评估结果转化为对福利计划的改动建议，并转入福利计划流程