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物业财务述职报告集锦

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物业财务述职报告篇1

物业公司财务经理述职报告

一、工作概况

本人作为物业公司的财务经理，承担着公司的财务管理工作，主要职责为组织制定资金计划及管理，会计核算，财务报表编制及分析等工作。在过去一年的工作中，我认真履职，积极参与公司各项决策，不断提高自身职业素养和业务水平，为公司的发展做出了一定的贡献。

二、工作成绩

1、完善了公司财务管理制度

在工作中，我带领团队对公司的财务管理制度进行了全面的检查和修订，加强了对公司资金流动的监控。制定了财务预算和预测，及时了解公司的资金情况，并针对不同的情况制定了相应的措施，有效控制了公司的财务风险。

2、做好了公司的会计核算工作

我对公司的经济业务进行统计和核算，以财务报表的形式反映了公司的经济活动效果，为公司的决策提供了有力的依据。同时，我还加强了会计制度的管理和落实，每月及时完成会计核算和申报工作，确保了公司的财务数据及时准确。

3、推进了政府补助项目

我与政府部门保持了密切联系，积极申请各类补贴政策，并成立了项目专项小组，针对各个补贴项目制定了详细的实施方案和流程，使公司在获得政府补贴方面取得了较好的成绩。

4、优化了公司资金结构

我对公司的资金进行了分析和调整，优化了资金结构，降低了资金成本，同时也合理地调配了公司的资金，保证了公司的正常运营。

5、加强了团队建设

我带领财务团队，加强了培训和学习，不断提高了整个团队的业务水平和管理能力，使团队的工作效率得到了明显提高。

三、存在问题

1、需要进一步加强与其他部门的协作，提高团队间的沟通效率。

2、需要进一步加强自身的专业能力和业务素养，提高思维和决策能力。

3、需要更加注重财务管理的风险控制，加强内部控制的建设。

四、下一步工作计划

1、提高财务管理的效能，进一步掌握公司的财务信息，对公司进行精细化管理。

2、优化公司的财务结构，降低财务成本，提高资金使用效率。

3、加强内部控制，根据公司的实际情况制定相应的内控制度，规范管理流程，降低风险。

4、将财务管理与公司的经营管理相结合，参与公司的决策，为公司的长期发展提供有力的经济支撑。

五、总结

在过去的一年中，我认真履行职责，努力发挥了财务管理工作的作用，得到了公司领导和同事的认可和赞扬，同时也逐渐成为了一名资深的财务人员。未来的工作中，我将继续努力，准确把握财务工作中的重点，做好财务管理的全面性，同时积极探索和提高管理和风险控制能力，在为公司创造经济效益的同时，为公司的长远发展贡献自己的力量。

物业财务述职报告篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是物业公司的财务经理张经理，在此向大家述职。过去的一年里，经历了疫情的冲击以及行业和政策环境的变化，我们公司的经营环境也发生了很大的变化和挑战。在公司的领导与全体员工的共同努力下，我们克服困难，取得了不俗的业绩。现将一年来市场竞争、财务实绩及未来展望向大家作一个简要汇报。

一、市场竞争情况

物业业态的发展总体保持稳定，但随着多元化、专业化发展的深入，市场竞争格局也日趋激烈。我们公司竞争最为激烈的业务是物业服务收费管理业务。在市场竞争中，我们通过做好三个方面的工作来提升市场的占有率:

（一）提升服务水平。我们针对业主的需求，加强维修保养等物业服务，严格执行物业指南、制度、服务标准，提高服务质量，争取业主的认可和信任。

（二）优化收费管理。我们对收费标准进行了合理调整，并根据政策的要求，加强对收费程序的规范化管理，提高收费透明度，确保收费的公正性。

（三）加强与业主的沟通与合作。我们定期开展业主大会、业主委员会会议等活动，增进与业主的交流，满足业主的需求，加强公司与业主之间的合作关系。

二、财务实绩

1.资产总额

2021年公司的总资产为4,010万元，相较于2020年增加了893万元，增长%。公司的固定资产占比为%，流动资产占比为%，非流动资产占比为%。2021年全年，公司的负债总额为1,514万元，相较于2020年增长了451万元，增长%。

2.营业收入

2021年公司的营业收入为4,665万元，相较于2020年增长了%。其中，物业服务收入为2,865万元，相较于2020年增长了%。物业服务收入占总营业收入的%。其次是物业保洁和绿化的业务收入，资产出售及赔偿所得收入占