竞标汽车零部件制造有限公司绩效考核体系分析.docVIP

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摘要

在现代企业管理体系的持续发展下，人力开发已是管理中的关键性工作，并影响到了企业的长期发展。对比过去，当下的企业间竞争变化很大，此时人才竞争成为了新的趋势。现阶段，国内经济发展步入了新常态，此时市场竞争变得更加复杂、多变，企业发展难度显著增大，企业怎样利用人力资源管理体系的优化来提升人才吸引力，这是企业需关注的，同时也是需认真努力之处。在人力管理当中，绩效考核是一个核心部分，同时绩效考核体系的完善水平直接影响到了企业发展的成功。因此，绩效考核体系，其是企业管理、人力管理中的地位突出。因此，本课题选择竞标汽车零部件制造有限公司为研究对象，对其当下的绩效考核体系开展了分析，利用调查手段掌握了其当下的现状，并透过这些挖掘出了其中的问题方面，最后运用先进的人力管理理论来指导设计匹配公司实际、高效的绩效考核体系，利用其来提升员工工作积极性，充分促进他们才智的发挥，加快企业的创新发展。

关键词：绩效考核考核体系优化设计

Abstract

Withthecontinuousdevelopmentofmodernenterprisemanagementsystem,humanresourcedevelopmenthasbecomeakeyworkinmanagement,andhasaffectedthelong-termdevelopmentofenterprises.Comparedwiththepast,thecurrentcompetitionamongenterpriseshaschangedgreatly.Atthistime,talentcompetitionhasbecomeanewtrend.Atthisstage,thedomesticeconomicdevelopmenthasenteredanewnormal.Atthistime,themarketcompetitionhasbecomemorecomplexandchangeable,andthedifficultyofenterprisedevelopmenthasincreasedsignificantly.Enterprisesneedtopayattentiontohowtousetheoptimizationofhumanresourcemanagementsystemtoenhancetheattractionoftalents,whichisalsowhattheyneedtomakeseriousefforts.Inhumanmanagement,performanceappraisalisacorepart.Atthesametime,theimprovementlevelofperformanceappraisalsystemdirectlyaffectsthesuccessofenterprisedevelopment.Therefore,performanceappraisalsystemplaysaprominentroleinenterprisemanagementandhumanmanagement.Therefore,thistopicselectsthebiddingAutoPartsManufacturingCo.,Ltd.astheresearchobject,analyzesitscurrentperformanceappraisalsystem,graspsitscurrentsituationbymeansofinvestigation,excavatestheproblemaspectsthroughthese,andfinallyusestheadvancedhumanresourcesmanagementtheorytoguidethedesignofapracticalandefficientperformanceappraisalsystemmatchingthecompany,Useittoimproveemployeesworkenthusiasm,fullypromotetheexertionoftheirt