某科技有限公司营销体系项目建议书.pptx

某科技有限公司营销体系项目建议书;目录;三顾咨询机构是一家讲求实战、实效的务实派综合型管理咨询机构。致力于为各类大中型国营企业、成长型民营企业、发展中的市级政府、改革中的事业单位提供咨询服务。;三顾咨询的咨询观;1;咨询类产品;咨询类产品（一）;咨询类产品（二）;咨询类产品（三）;咨询类产品（四）;顾问类产品;目录;我们了解到科技正在梳理并改进外部营销体系。公司面临较大的变革压力。因此，我们理解地产的需求如下：

全面的营销体系诊断

市场深度了解，对客户需求的认知

以市场需求为导向的营销模式创新与优化

内部营销团队的建设与能力提升

;一.中国涂料行业发展历程;二.行业规模与发展趋势预测;三.中国涂料行业市场分析;2.营销模式;3.分销模式;四.木器漆行业状况;本项目服务方案将协助贵企业实现以下目标：;目录;市场营销优化的九个思考维度;;主要工作;渠道战略规划

渠道拓展计划

渠道管理、维护与激励

产品、价格、渠道、促销方案研究;大客户梳理

大客户开发体系

大客户服务体系

客户维护体系;;营销体系项目时间进度表;咨询流程;预祝：合作共赢!蒸蒸日上！

;即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。

浪费时间。3月-243月-24

盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式

企业成功经典名人名言11:5911:5911:59:183月-24

前方充满着未知，但我必须得走。

无法评估，就无法管理。3月-243月-243月-243月-2411:5911:59

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。14-3月-2414-3月-24

积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。3月-243???-243月-24

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

观察才行。

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物

做人低三分，做事高三分。11:59:1811:59:1811:593月-24

决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。

经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败

当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!3月-243月-2411:5911:59:18

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。

管理就是做好无数小的细节工作。14-3月-2414-3月-243月-24

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。

顾客是重要的创新来源。

人生的选择决定一切。

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

卓有成效的管理者善于用人之长。2024年3月14日14三月2024

做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。

魔鬼存在于细节之中。三月243月-2411:59

大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。

协调以及控制。3月-242024/3/1411:5911:59:18上午

企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2024/3/1411:59:18

企业的成功靠团队，而不是靠个人。

只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。3月-242024/3/1411:59:18

正确的决策来自众人的智慧。

周到的服务，那简直是难以想象的。11:592024/3/1411:59:18