《2023年下半年物流师考试真题》 .pdf

2023年11月物流师全国统一考试

物流师级别考试试卷（A卷第一部分）

留意：本次卷全部试题的答案均必需填涂在随试卷发放的答题卡上，答案写在

本试卷上一律无效：

本场试卷共包含三类试题的120道题目,共计100分。

一、推断题：（本类题型所包含的每道小题都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对

应的题号上涂A,错误的涂B。共60题30分，每小题0.5分）

1.运输型物流企业可以自己没有运输备而接受租借手段完成服务任务。

2.物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身的资源类型无关。

3.物流企业信息化建的最终目的是提高物流企业的作业效率。

4.国家标准中队物流企业的评级标准分为：A、AA、AAA、AAAA4个级别。

5.物流服务区分于其他服务是因为它能够推动物品由供应者向需求者之间的流通，在流通的过程中伴

随着信息流通。

6.在仓单质押业务中，质押贷款协议须要银行、仓储企业和货主企业三方共同签订。

7.射频识别技术具有写入信息和更新内存的实力。

8.物流客户信息管理可以帮助企业实施针对性强、效率高的市场营销活动。

9.物流时效是指从下单起先计算到收到货物为止这段时间。

10.运输型物流企业要选择容积量较小，较灵敏的车型。

11.物流企业要成为综合服务型物流企业必需自有确定量的必要的运输备、仓储施及备。

12.零售仓库属于流通加工型仓储。

13.PDCA作为一种质量管理方法同样可以应用在物流服务质量管理中。

14.过路费、养路费在物流成本计算当中应属于运输成本。

15.非资产型资源类的物流企业，服务内容为高集成，服务范围广的物流企业属于比较先进的物流企业,

在现实生活中得到公认，被广泛学习。

16.生产物流师对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和支配，也涉及到物料流和信息流，但

是基本上不涉及到资金流的管理，以满意生产需求为目的。

17.不同的生产方式确定了物料管理中库存管理的方式的不同，不同的生产工艺确定了不同的管理限制

技术的应用。

18.按订单生产的生产方式是指，在对市场需求量进行预料的基础上，有支配地进行生产，并有确定的

库存。

19.流水线生产是指生产对象依据确定的工艺路途依次地通过各个工作地，并依据统一的生产速度完成

工业作业的生产过程。

20.主生产支配制订后在有效的期限内应保持适应稳定，那种只依据主观愿望随意改动的做法，将会引

起系统原有合理的正常的优先级支配的破坏，减弱系统的支配实力。

21.在制造业处于生产支配核心地位的是产品结构，也就是产品本身的技术特征，与销售支配的特征是

相同的。

22.与汽车消耗零件以及民用品相比较，那些特殊订货、单件小批生产、精细化工等产品的生产只须要

对原材料进行预料。

23.在预料方法中，情景分析法是指依据系统的程序，接受匿名发表看法的方式，即专家之间不得相互

探讨，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，

经过反复征询、归纳、修改，最终汇总成专家基本一样的看法，作为预料的结果。

24.假如仅仅从生产物流的角度来看，企业的选购与供应管理更多地体现为战术性的工作，就是选购

部门依据生产支配以及生产排程系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上选购工作

就是企业订单管理工作的一部分。

25.企业的选购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，其中集中选购可以充分发挥专家作用，

扩大选购订单规模，增加与供应协商价的实力，就是将下属企业的需求汇合到总部进行选购

的策略。

26.在与供应商缔结商业合同的时候，我们会依据选购产品的重要程度以及其支出额度的大小来选择

与供应商的合同方式，合同方式也是企业与供应商关系远近的具体体现。

27.供应商管理库存(VMI)是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题

变成单级库存管理问题。

28.从生产物流的的角度来看，企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理，它的基本内

核是物料需求支配。

29.MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特殊是相关需求物料的数量和时间，首先要使系统

能够知道企业所制造的产品结构和全部要运用