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2024-01-28书店供应链管理培训：保持高效的库存与物流管理汇报人：PPT可修改供应链管理概述库存管理策略与方法物流管理系统建设与优化采购策略与供应商管理仓储规划与运营提升配送模式选择及效率提升途径CATALOGUE目录01供应链管理概述供应链定义与重要性供应链定义供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链重要性在全球化市场竞争日益激烈的今天，企业之间的竞争已经逐渐演变为供应链之间的竞争。一个高效、敏捷、柔性的供应链能够
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