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敏华家具制造（惠州）有限公司
制造三部部门职能说明书
一、基本资料
部门名称：制造三部所属公司：敏华家具制造（惠）有限公司
直接上级（岗位）：制造中心总经理所辖人数：1076人
部门负责人：戴再福工作地点：惠州工厂
二、工作目标
依据制造中心生产计划，建立合理生产能力，确按时、按量、按品质标准100%完成生产任务，
满足客户需求。
确生产运作各环节100%符合各类体系管理要求。
三、部门职能
1.拟定本部门目标、工作计划。组织实施＝检查监督及控制
2.组织生产、设备、安全、环等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
3.按生产计划任务，确订单的计划生产完成
4.生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检
查，确安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
5.组织生产现场管理工作，重视工作环境；
6.编制年季月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作
7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、总结工作经验、找出存在问题，提出改进工
作的意见和建议，为公司的决策提供专题分析报告或综合分析资料
8.做好生产设备维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备，确设备维护修所需的
正常时间
9.生产一线管理人员的专业培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比
10.对生产品质严格管理落实，确交付满足客户要求的产品。
11.建立培训体系，为公司及部门储备专业人才。
四、管理内容：
1.业务来单量分析、评估。订单对应生产线管理。
2.沙发厂生产能力、人员配置、设备配置。
3.生产计划主计划、日计划制订及控制，生产物料管理
4.生产达成率、效率、成本、品质、生产逾期管理。
5.人员人事、离职率管理
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