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公司奖励方案范文(精选7篇)
公司奖励方案范文(精选7篇)
为了确保事情或工作安全顺利进行,就常常需要事先准备方案,
方案一般包括指导思想、要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、
具体要求等项目。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大
家整理的公司奖励方案范文(精选7篇),希望能够帮助到大家。
公司奖励方案篇1
一、目的
为了提高员工工作用心性,表扬先进,激励后进,特制定此方案。
二、奖励涉及对象
公司所有员工。
三、奖励方式
物质奖励、精神奖励。
四、奖励事项分类
1、一般性奖励:
员工涉及到如下事项,可享受50元—200元的经济奖励、50元
—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体状况由公司领导和
人事部门作出)。
(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者(颁
发荣誉证书)。
(2)领导有方、业务推展有相当成效者。
(3)参与、协助事故、事件救援工作者。
(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者。
(5)动用心为公司工作,提出合理化推荐,减少成本开支,节约
资源能源的员工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量级奖励
员工涉及到如下事项,可享受100元—500元的经济奖励、100
元—300加薪、员工大会通报表扬。(奖励金额视具体状况由公司领导
和人事部门作出)
(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的。
(2)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的。
(3)对公司提出合理化推荐用心、有实效的。
(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显
著成绩(颁发荣誉证书)。
(5)对突发事件、事故妥善处理者。
(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。
(7)全年出满勤的。
(8)为公司带来良好社会声誉的。
(9)其他应给奖励事项的。
公司奖励方案篇2
为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工
的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,
公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名
(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一
名。共计六名。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1、在公司工作三个月以上的一线员工;
2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以
上者),无旷工、请假者;
3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:
1、热爱公司,自觉维护公司利益;
2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;
4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计
献策。
五、评选办法:
1、产生流程:
车间任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理
批准;
2、优秀员工候选人由各车间任或科室负责人推荐,填写《季度
优秀员工推荐表,送管领导进行初审;
3、初审完成后,由部门管签字送人事行政部,人事行政部对侯
选人进行审查,审查项目要为:
a)考勤情况;
b)奖惩情况;
c)是否违反公司的规章制度;
d)推荐理由是否事实充分;
e)该员工是否曾受到投诉;
4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法
1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁
发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给表
扬学习。
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