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制造业企业国际化战略价值创造的案例分析—以格力电器公司为例
目录
引言1
一、文献综述1
(一)国际化战略理论基础1
(二)国际化战略与技术创新2
(三)国际化战略与价值创造2
二、制造业企业国际化战略的价值创造作用机制3
(一)企业国际化战略分析3
(二)国际化战略的价值创造作用机制3
三、案例分析4
(一)格力电器及其国际化战略路径4
(二)格力电器的价值评估 6
(三)格力电器的价值创造分析10
四、结论与建议13
参考文献15
引言
在经济日益全球化的过程中,国际化战略越来越受到重视,更多的企业选择谨慎实施自己进军海外市场的战略。在本土之外
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