某公司供应商管理手册.docx

东风汽车股份

DFAC

供给商管理手册

东风汽车股份生产部采购管理室编制

东风汽车股份发布

二零零一年八月

世界看我行

DFAC的宗旨：

以知识和财富奉献人类社会。

DFAC的理念：

以人为本，创造价值；

健康生存，可持续开展。

DFAC的价值观：

对股东负责,对用户负责,

对员工负责,对国家负责,

对社会负责,对环境及伙伴负责.

DFAC的开展方针：

突出主业，相机扩张，

注重利润，稳健开展.

DFAC的开展目标：

做实、做精、做强、做大。

DFAC的质量方针：

东风汽车，精益求精，竭诚效劳，用户至上。

筹划：

编著：

编审：

目录

序

采购体系及采购管理流程概述

概述

DFAC汽车零部件采购的根本原那么

DFAC供给链的整合

DFAC采购管理职责

DFAC采购管理十二步工作法

DFAC采购管理流程图

潜在供给商资源信息库的建设及管理

潜在供给商资格认可

供给商的选择

生产件批准〔PPAP〕

协作配套许可证准入制度

采购管理

采购业务管理

采购管理绩效测评

协配件价格及财务结算管理

价格管理

比质比价

招标议标

零库存结算

精益生产、准时制供货〔JIT〕

合格供给商的管理

第一节供给商业绩考评

第二节供给商质量体系要求及第二方认证

产品质量赔偿和鼓励

供给商会员制

附录

潜在供给商资源信息库的建设及管理方法

采购控制程序

供给商选择程序

供给商认证标准

潜在供给商资格认可标准

合格供给商第二方认证标准

生产件批准程序

供给商质量体系要求

DFAC协作配套许可证管理方法

产品质量赔偿和鼓励管理方法

零库存结算政策

DFAC协配件中转库管理标准

DFAC 管理绩效测评——采购管理系统

12.DFAC供给商协会章程〔草案〕

序

1999年7月15日，东风汽车股份〔DFAC〕正式创立。作为一家由国有企业重组创立的股份制上市公司，DFAC从创立之日起就注重按市场经济原那么和国际化竞争原那么进行自己的体制、机制、理念的建设和创新。本着“突出主业，相机扩张，注重利润，稳健开展〞的方针，对DFAC现实和未来的开展，我们提出了“做实、做精、做强、做大〞的开展目标和“以知识和财富奉献人类社会〞的企业宗旨。DFAC将“以人为本，创造价值；健康生存，可持续开展〞作为自己的企业理念，以“对股东负责,对用户负责,对员工负责,对国家负责,对社会负责,对环境及伙伴负责〞的价值观构建DFAC的责任体系，在社会、市场、用户中树立DFAC的文化和形象。

近两年来，DFAC对企业的管理体系进行了不断的改造和创新。按照“直接增值流下沉，战略辅助流集中〞的思路，构建了DFAC精简高效、责权明晰的组织机构，初步实现了面向客户、面向流程的管理体系。源于市场、终于市场的扁平化开放式企业群正在构建。以共有价值理念为核心，商业互利为原那么，DFAC正在建立自己与用户、经销商、供给商、开发商、工程商、筹划商、媒体等伙伴的新型关系，以自己的信誉和他人的利益来开拓企业的生存和开展空间，为今后的“相机扩张〞和更大开展作准备。

作为DFAC重要合作伙伴的供给商，多年来与DFAC已结成了相互依存的利益共同体。面对中国参加WTO后国内汽车工业融入全球经济一体化进程的挑战和竞争更加剧烈的市场环境，DFAC如果没有一个优秀的供给链作为支撑，如果我们的采购体系不能尽快与国际接轨，就难以在剧烈的市场竞争中持续地生存和开展下去。国内外大量成功或失败企业的例子充分证明，采购作为当今企业生产和经营的重要一环，在本钱控制、提高产品市场竞争能力方面起着非常重要的作用，对采购体系和采购管理理念的创新已日益受到国内外企业的高度重视。我们必须在这一方面很下功夫，尽快构建与国际接轨的、具有DFAC特色的、有市场竞争力的、标准化的采购体系和采购管理方式，不断提升DFAC供给链的整体层次和采购管理水平，最终实现DFAC和供给商在市场竞争中的双赢。

作为对DFAC采购体系和采购管理方式不断进行完善和创新的重要一步，?DFAC供给商管理手册?即将正式发布了。该“手册〞对DFAC零部件采购管理的根本原那么、现有