某省公司某省智能管理平台研发项目任务书模板.docVIP

—PAGE2—

—PAGE1—

城中村智能管理平台研发项目

一、项目目标及组织实施方式

详细阐述项目目标和组织实施方式，项目目标不能与其他项目的内容重复.

目标：实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。

组织实施方式：本项目采用联合研发方式进行研发,以项目组为单体进行。如合作项目需描述自由员工与合作方员工数量，合作方的与自由员工的工作量占比情况，以及合作方研发工作是否涉及核心功能及代码等信息内容。

二、项目可行性论证

与其他项目的可行性不能一样，描述需有差异性，如发现重复并不修改的情形，本项目将无法申报

要求以全面、系统的分析为主要方法，围绕影响项目的各种因素，运用数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

三、项目核心技术

将本项目通过整合信息、提高透明度、管理房屋质量和安全、提供民事反馈等功能方面的优势；技术上使用Django框架来开发，该框架拥有强大的安全性、可拓展性、自动化管理工具等优势。

四、同类系统服务相比所具有的优势

该城中村出租屋管理平台项目具有以下优势：

1.整合信息与提高透明度：平台通过整合城中村出租屋的各类信息，建立统一的数据库，使得房屋信息、房东信息等能够快速查询和更新。这提高了数据的透明度，让租户和政府等相关方能够准确了解房屋状况和市场情况，促进公平和合理的租赁交易。

2.出租房管理：平台应提供在线出租房管理功能，方便房东管理自己拥有的出租房信息，增加了审核功能，提高了出租房信息的准确性。

3.房屋质量和安全管理：平台加强对城中村出租屋的房屋质量和安全的监督与管理。

4.用户参与与反馈机制：平台设立用户参与与反馈机制，让租户能够方便地提出建议、反映问题和需求，参与城中村出租屋管理的决策和改善过程。这增强了租户的参与感和满意度，提高了管理的针对性和精准性。