橱柜行业目标管理与绩效考核课件.pptxVIP

橱柜行业目标管理与绩效考核课件.pptx

  1. 1、本文档共29页,其中可免费阅读20页,需付费75金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

橱柜行业目标管理与绩效考核课件

目录

contents

目标管理概述

橱柜行业目标设定

绩效考核体系建立

橱柜行业绩效考核指标

绩效考核结果的应用

案例分析

目标管理概述

01

01

02

它强调组织与个人共同制定具体可行的目标,并把目标的完成情况作为衡量组织和个人绩效的标准。

目标管理是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

01

02

04

03

根据组织的战略规划和业务计划,制定具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的目标。

制定目标

定期对目标的完成情况进行评估,提供反馈意见,总结经验教训,持续改进。

评估与反馈

将组织目标分解为部门目

文档评论(0)

138****9564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档