保安队伍整顿 心得体会.docxVIP

第

第PAGE1页共6页

保安队伍整顿心得体会

保安队伍整顿心得体会

保安队伍整顿心得体会

保安队伍整顿心得体会在保安队伍的日常管理工作中，管理方法是多种多样的，然而同样的人用不同的方法处理同一个问题，然而出现的结果是截然不同的，所以我们在管理工作中，还要注意因材施教的方针。

在工作中，我们与队员是上下级关系相处的，那么工作以外呢，我们又该以什么关系与他们相处呢?如果说上下级关系都处理不好的话，那么这个队伍就像一盘散沙，没有任何战斗力，一击即溃!

现在我就把我的一些管理个人见解，与各位同仁分享，不足之处，望各位同仁批评指正。

一、队伍的亲情化管理

在队伍中，上班队员是你的兵，那么他就得无条件服从你的指挥和命令!那下班以后队员就是你的亲兄弟。他们在工作中无私的奉献着，那么我们应该在工作及生活中都要去关心他们，处处为他们的身心健康着想!

上夜班的队员都很辛苦，特别是冬天上夜班的队员，晚上比较冷，并且还肩负着厂区巡逻任务，比较辛苦，这就需要现场主管进行一些人性化的关怀管理措施：例如给他们送一些防寒保暖物品他们心里会很温暖，也会感激你的，他们也会努力地工作。如果说你在这个时间发现他的刚上违纪，你连改正的机会都不给他，就直接开了他的违纪单，那效果可想而知

每当队员生日的时，现场主管都会准备一份小礼物送给他们来祝贺他们又长大了一岁，成熟许多，同时也肯定了他们对公司的贡献!当队员生病时，我们能亲手为他们做一碗家乡饭，他们会感激你的，我们要在队员需要帮助的时间，要立即站出来帮助他们解决!这是我们的义务和责任!

二、队伍的民-主化管理

在日常的工作中，我们的决策也不是完全正确的，那么这就需要他们来给你出谋划策，在我们向他们征求意见时，应注意方式及保护他的个人隐私!

在有些问题方面，需要广泛征求意见时，应采取无记名式投票，并保证选票信息不外泄，保证投票人的隐私及人身安全。

三、夜间巡查

在保安队伍管理过程中，夜间巡查是必可少的一项工作，夜间巡查的目的：

1、严防各种各种岗上重特大违纪的发生，发现问题及时处理!

2、发现厂区安全隐患，要及时通知相关部门，及时整改，处理结果报备双方公司管理单位备案。

在夜间巡查过程中，可能会发现队员睡岗或其他的岗上违纪，那么我们这时候要做的不是马上去骂他们或这立马处罚，要给他们一个承认的错误的时间，然后在和他们谈，问他们错在哪里，他们会和你放下戒备，真心实意的去谈;不过也有耍赖皮的，跟你来死不认账，对于这样的队员，我们就要对他们采取实际证据措施，让他们心服口服。这样你即使处罚他了，他也不会恨你了!

四、队伍的的责任化管理

在保安服务行业里，最经常出现的问题就是甲方客户投诉，那么我们就要建立完善的责任机制来处理这些投诉，方法：投诉谁，谁解决!在接到客户投诉通知后，2小时内拿出可行性的解决方案。

在工作中，也是如此，工作划分明确，谁负责，出问题，处理谁!这样的话就可以可以避免许多麻烦!

五、队伍的评比化管理

在日常的队伍的管理工作中，我们要想办法来调动队员的工作积极性，那么要想让他们积极，就必须有利益吸引他们，这样就会出现这四个字“奖优惩劣”，具体实施措施如下：

在一个月或一个礼拜快要结束的时候进行一次综合评比。

附送：

附送：

保安队伍整顿心得体会

保安队伍整顿心得体会

保安队伍整顿心得体会行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。这些年，公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场治理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时，还留意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好

地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方想法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到进步。当然，在日常对保安的治理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又未几，也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部治理职员竞聘上岗后，领导又对我寄予希看，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是碰到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。作为保安队长平时就要处理很多琐事，尤其是节假日、夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事