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建筑工程质量保证及控制措施
一、工程质量目标
全面贯彻落实我公司制订的质量管理条例，并按现行《建筑工程
施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)组织对在建工程进行全面质
量管理。保证本工程质量标准达到“合格”。
二、质量保证体系及控制程序
经过对ISO9001:2000国际标准的学习、实践、再学习的循环过
程，我公司建立和健全了一套由公司总工程师统一领导，项目经理负
责，项目工程师、质量员、施工员具体实施，下属项目部技术质量、
材料设备、经管等部门配合监督检查的质量管理体系，为保证工程质
量提供了可靠的组织保证。项目部人员具体职责详第三章所述。
1、项目组织机构和人员设置（见下表）
公司总工程师
项目经理
项目工程师项目副经理
项目施工员项目质量员
工程技术质量检验工程技术质量检验
工土安质材设计材设施资回成
程建装量料备量料备工金访本
技工工监试检管供供机管保核
术程程督验测理应应具理修算
施工质量监督预控采购质量资金保证
2、质量保证体系网络图
项目工程师编制施工人员依据
设计交底编制施工
保证质量的施工图纸及规范与
图纸会审组织设计
方案并交底交底方案施工
竣工后质量业主、监理分项工程结束，小组
回访及维修及设计自检，填写自检记录
质监员进行质量检查，
单位工程
质量监督站等级评定，办理隐蔽
竣工验收
工程验收手续
单位工程水电工程分部工程办理工序
质量评定试运转质量评定交接手续
3、质量控制程序
工序完成
合格
不合格
工人、班组自检
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