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商业计划书比赛

•比赛背景与目的

•商业计划书撰写技巧

•优秀商业计划书案例展示

•现场路演技巧与注意事项

•评分标准与评选流程

•互动环节：现场答疑与经验分享

目录

CATALOGUE

比赛背景与目的

01

CATALOGUE

实现资源对接

比赛汇聚了众多投资者、企业家和行

业专家，为参赛者提供与潜在合作伙

伴接触的机会，实现资源对接。

促进创业氛围形成

比赛能够激发创业者的创业热情，推

动创业文化的形成，为社会培养更多

具有创业精神的人才。

发掘优秀商业创意

通过比赛，挖掘具有创新性和市场潜

力的商业计划，为创业者提供展示才

华的平台。

商业计划书比赛的意义

本次比赛的目的和目标

吸引100个以上的创业团队参赛，

评选出10个优秀商业计划书，并为其提供创业支持和服务。

选拔优秀商业计划书，推动创新

创业发展，助力优秀创业项目落地实施。

目的

目标

提交完整的商业计划书，包括市场分析、

产品/服务描述、营销策略、财务预测等关键要素。

参赛对象：面向全社会公开征集创业团

队或个人，鼓励大学生、初创企业、社

会创新者等积极参与。

参赛对象与要求

参赛者需对创业项目有充分了解，并能

够在比赛现场进行项目路演和答辩。

商业计划书需具有创新性和市场潜力，

能够解决实际问题或满足市场需求。

参赛要求

商业计划书撰写技巧

02

CATALOGUE

摘要

简要介绍项目的背景、目标、市场机会和竞争优势，激发阅读者的兴趣。

正文

详细阐述项目的各个方面，包括市场分析、产品与服务、营销策略等。

目录

列出商业计划书的主要章节和子章节，方便阅读者快速了解内容。

封面

包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。

附录

提供与项目相关的补充材料，如市场调研数据、图表等。

商业计划书的基本结构

根据目标市场和竞争分析，确定项目的市场定位，包括目标客户、产品差异化等。

市场分析与定位

明确项目的目标市场，包括市场规模、增长趋势、消费者特征等。

分析竞争对手的优势和劣势，以及市场机会和威胁。

目标市场描述

竞争分析

市场定位

01

阐述项目提供的服务内容、流程、标准以及客户体验等。

详细描述产品的功能、特点、优势以及使用场景等。

说明项目所涉及的知识产权情况，如专利、商标等。

产品与服务描述

产品介绍

营销策略

根据项目特点和市场定位，制定

相应的营销策略，包括产品定价、促销手段、渠道选择等。

销售计划

制定具体的销售计划，包括销售目标、销售渠道、销售团队建设等。

客户关系管理

阐述如何建立和维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。

营销策略与销售计划

财务预测与资金需求

优秀商业计划书案例展示

03

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财务预测与融资需求

提供公司的财务预测和融资需求，包括收入、成本、利润、现金流等，以证明公司的盈利能力和投资价值。

运营计划

详细规划公司的运营流程和管理体系，包括

生产、采购、物流、人力资源等，以确保公司高效运转和持续发展。

营销策略

阐述公司的营销策略和推广手段，包括品牌定位、市场推广、销售渠道等，以扩大市场份额和提高品牌知名度。

产品与服务

详细描述公司的产品或服务，包括功

能、特点、优势等，强调其创新性和市场价值。

公司概述

简要介绍公司的背景、愿景、使命和核心价值观，突出公司的创新性和独特性。

市场分析

深入剖析目标市场的现状、趋势和竞争格局，阐述公司的市场机会和优势。

案例一：创新型企业商业计划书

01

05

03

04

06

02

营销策略调整

根据转型升级策略，调整营销策略和推广手段，包括品

牌定位、市场推广、销售渠道等，以扩大市场份额和提

高品牌知名度。

运营计划优化

优化运营流程和管理体系，包括生产、采购、物流、人

力资源等，以提高效率和降低成本。

财务预测与融资需求

提供转型升级后的财务预测和融资需求，包括收入、成本、利润、现金流等，以证明转型升级的经济效益和投资价值。

产品与服务升级

详细描述升级后的产品或服务，包括功能、特点、优势等，强调其差异化和市场价值。

转型升级策略

提出具体的转型升级策略，包括技术创新、模式创新、

品牌升级等，以应对市场变化和满足消费者需求。

行业分析

深入剖析传统行业的现状、趋势和挑战，阐述转型升级

的必要性和紧迫性。

案例二：传统行业转型升级商业计划书

营销策略创新

根据跨界融合的特点，创新营销策略和推广手段，包括品牌定位、市场推广、销售渠道等，以扩大市场份额和提高品牌知名度。

财务预测与融资需求

提供跨界融合后的财务预测和融资需求，包括收入、成本、利润、现金流等，以证明跨界融合的经济效益和投资价值。

运