施工管理制度汇编.doc

  1. 1、本文档共148页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

目录

TOC\o1-3\h\z\u行政管理制度 5

一员工行为规范 5

(一)仪容仪表规范 5

(二)生活卫生规范 6

(三)社会道德规范 6

(四)劳动纪律规范 7

(五)文明办公规范 8

(六)安全行为规范 11

(七)职业道德规范 12

(八)公司中层以上(含中层)管理人员同时须遵守以下规范 13

二考勤及请销假规定 15

三车辆使用管理规定 17

四公章管理制度 18

五食堂管理制度 19

六业务招待管理办法 20

(一)业务招待费的管理 20

(二)业务招待用品的管理 21

七低值易耗品管理制度 21

绩效考核管理制度 23

一目的 23

二理念 24

三考核原则 24

四适用范围 25

五考核要素 25

六考核责任 25

七评价周期 26

八考核结果的运用 26

材料管理制度 27

一材料采购制度 27

二材料验收入库制度 28

三材料出库制度 28

四材料保管保养制度 29

五纪律管理制度 30

机械设备管理制度 32

一设备采购制度 32

二机械设备台帐管理制度 33

三机械设备租赁制度 33

四机械设备的使用管理制度 34

五施工设备的保养、维修制度 35

六设备的报废制度 36

七机械设备的经济管理制度 37

试验检测仪器、设备管理制度 39

合同管理制度 42

一合同管理的重要性 42

二合同的基本内容 42

三合同的编号及分类 43

四合同的审批及签订 44

五合同的履行 45

六合同的变更和解除 45

七合同的管理和检查 46

劳务分包管理制度 48

一劳务施工队伍使用原则 48

二劳务管理过程要求和控制 48

三劳务用工管理标准 49

四劳务管理的部门职责 50

风险管理制度 54

一风险管理概述 54

二风险管理的重要性 54

三风险分类 55

四风险分析与评估 55

五建设工程风险对策 57

六各种风险档案的建立 60

财务管理制度 61

一财务部的职责范围 61

二财会人员岗位责任制度 62

(一)出纳岗位职责 62

(二)会计岗位职责 62

(三)财务主管岗位职责 63

三费用报销制度 64

(一)借支流程 64

(二)报销流程 65

(三)费用报销的其他说明 67

四内部牵制稽核制度 68

(一)内部牵制制度 68

(二)内部稽核制度 70

五财务人员工作交接制度 72

六会计档案管理制度 75

(一)会计档案归档的范围: 75

(二)会计档案的整理: 76

(三)会计档案的归档保管: 77

(四)会计档案的借阅使用: 78

(五)各种会计档案保管期限: 78

(六)会计档案的销毁: 78

七资金管理制度 79

(一)总则 79

(二)明确资金归属关系、严格使用管理权限 79

(三)资金管理规范 81

安全生产管理制度 90

一安全生产方针、目标管理 90

二安全生产管理 92

三安全生产责任制 94

四安全生产教育培训制度 105

五安全生产检查、隐患排查及整改制度 110

(一)总则 110

(二)安全检查的组织形式及规定 111

(三)现场安全检查的内容 112

(四)安全检查要求 115

(五)安全检查方法 116

(六)事故隐患处理和整改 116

六、安全生产费用保障制度 117

(一)总则 117

(二)资金计划内容 117

(三)安全生产费用的审批和管理 118

(四)安全生产费用使用监管 118

(五)安全生产费用的来源和计提标准 119

(六)安全生产费用的使用范围 119

(七)安全生产费用使用负责人 121

(八)安全生产费用专款专用制度 121

(九)处罚 122

工程质量管理办法及质量控制程

文档评论(0)

132****3356 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档