工程项目管理承发包模式课件.pptx

工程项目管理承发包模式课件工程项目管理承发包模式概述常见承发包模式介绍承发包模式的选择与决策承发包模式的风险与应对措施承发包模式的实践案例分析目录01工程项目管理承发包模式概述定义与特点定义合同关系工程项目管理承发包模式是指业主将工程项目的设计、施工、材料和设备采购等任务，以合同形式委托给承包商，由承包商负责实施全过程或若干阶段的管理和服务工作。业主与承包商之间通过签订合同建立合作关系。全过程管理专业化服务承包商负责项目的设计、施工、材料和设备采购等全过程管理。承包商具备丰富的专业知识和经验，能够提供高效、专业的项目管理服务。承发包模式的重要高项目管理效率控制项目成本保障