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工程项目管理讲座(二)课件目录CONTENTS工程项目管理概述工程项目管理的核心要素工程项目管理流程工程项目管理工具与技术工程项目管理挑战与解决方案工程项目管理案例研究01工程项目管理概述定义与特点定义工程项目管理是对工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、交付使用的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以保证工程项目的质量、成本、工期和安全目标的实现。特点工程项目管理涉及面广、综合性强、复杂度高，需要运用多种学科知识，包括项目管理、工程设计、采购管理、施工管理、质量管理、安全管理等。工程项目管理的重要性提高项目成功率保证质量有效的项目管理能够确保项目的顺利实施，提高项目的
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