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4、管理要求
电梯使用安全风险日管控周排查月调度管理制度1、目的
为了落实本企业(单位)电梯使用安全主体责任,强化主要负责人电梯安全责任,规范电梯安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(总局令第74号)等法
律法规的规定,结合本单位实际情况制定本制度。
2、范围
适用于本企业(单位)内对电梯使用安全风险隐患管控有关的管
理层及各职能有关人员。
3、职责
3.1本企业(单位)主要负责人对本单位电梯使用安全工作全面
负责,建立并落实电梯使用安全主体责任的长效机制。
3.2电梯安全总监负责电梯安全风险日管控、周排查、月调度管
理制度的编制、修改及更新。
3.3电梯安全员按照要求落实电梯安全风险日管控相关工作,按
照制度要求及时上报电梯安全总监或单位主要负责人。
3.4电梯安全总监负责对于风险排查中发现的电梯安全风险隐患问题,明确责任人,督促相关责任人采取相适应的防范措施,及时
解决发现的问题,向主要负责人报告有关情况,提出改进措施。
4.1主要负责人根据本单位使用的电梯数量、用途、使用环境等情况配备合适的安全总监和足够数量的安全员,并逐台明确负责的安全员;安全员负责日管控具体工作的情况落实,协助安全总监负责
周排查、月调度具体工作的情况落实。
4.2日管控
4.2.1日管控风险内容依据《电梯风险管控清单》。
4.2.2工作期间,电梯安全员每日根据《电梯风险管控清单》进行检查,管控各个环节可能存在的电梯安全风险隐患,并将检查结果汇总记录在《每日电梯安全检查记录》表上,可采用电子表格的形式
予以记录。未发现问题的,也应当予以记录,实行零报告。
4.2.3对于日管控检查中发现的电梯安全风险隐患问题,明确责任人,及时反馈电梯安全总监立即采取防范措施。对于现场能立即整改的应立即整改;对于不能现场立即整改的,应明确整改期限,在后
续日管控检查中跟踪验证整改落实情况。
4.3周排查
4.3.1工作期间,电梯安全总监每周至少组织1次风险隐患排查,
全面排查使用过程各环节可能存在的电梯安全风险隐患。
4.3.2工作期间,排查可以结合日管控情况、现场自查情况、其他各渠道收集的电梯安全信息等,分析各单位的电梯安全管理情况,
检讨日管控中存在的问题,对于频繁发生或者存在较高电梯安全风险
的问题,应制定相应的纠正预防措施,督促相关人员落实整改并进行
跟踪验证整改结果。
4.3.3对于周排查形成的《每周电梯安全排查治理报告》,应及时报至电梯安全总监,抄送相关责任负责人,使其知晓存在的电梯安全风险,督促相关责任人采取相应的管控措施,确保电梯安全风险可
控。
4.3.4对排查出的风险隐患,如能在短期完成治理整改的,应立即采取措施进行治理排除;对情况复杂、短期内难以治理排除的,要制订整改方案和应对预案,落实治理整改措施、整改效果、责任人和
期限等,防范突发事件的发生。
4.4月调度
4.4.1根据落实主体责任要求,由电梯安全总监负责月调度具体工作的情况落实,由企业(单位)主要负责人组织召开月调度会议,
听取电梯安全总监关于电梯安全管理工作的情况汇报。
4.4.2由电梯安全总监汇总最近一个月度内企业(单位)的电梯使用安全管理工作情况,主要包括日管控、周排查中发现的重大电梯
安全风险问题及整改情况,日常电梯安全管理情况的汇总分析。
4.4.3由电梯安全总监对近一个月内企业(单位)的电梯使用安全管理工作情况进行汇报,对当月电梯使用安全日常管理、风险隐患
排查治理等情况进行工作总结。
4.4.4对于日常电梯安全管理中发现存在的不足问题,由相关责
任人进行报告,采取有效的应对措施进行处置。
4.4.5由企业(单位)主要负责人对电梯安全管理工作作出指示。
4.4.6电梯安全总监根据当月电梯安全管理工作情况、会议讨论决议及企业(单位)主要负责人指示,制定下个月电梯安全管理重点
工作计划,并形成《每月电梯安全调度会议纪要》。
5、记录
5.1电梯安全风险管控清单
5.2每日电梯安全检查记录
5.3每周电梯安全排查治理报告
5.4每月电梯安全调度会议纪要
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