2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案【巩固】.docx

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题(500题)

1、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

【答案】：C

2、(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工

【答案】：B

3、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】：D

4、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担

B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认

C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同

D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记

【答案】：D

5、(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位

【答案】：B

6、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价

【答案】：A

7、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单项工程

B.单位工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：B

8、工程咨询委托方对对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

A.项目工作大纲

B.备选咨询单位短名单

C.项目投标邀请书

D.资格审查文件

【答案】：A

9、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用(）。

A.职能划分法

B.时间划格法

C.区域划分法

D.业务划分法

【答案】：A

10、下列关于工程标底的说法，错误的是()

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标

【答案】：D

11、风险识别工作不包括()

A.确定风险来源

B.确定风险条件

C.描述风险特征

D.制定风险对策

【答案】：D

12、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年

【答案】：B

13、用来安排项目团队成员的角色、职责和责任的管理工具是(）。

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构

C.组织分解结构

D.人员配备计划

【答案】：A

14、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

15、下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是(）。

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.招标人应当自收到异议之日起2日内作出答复

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

【答案】：C

16、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B

17、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是(）。

A.质量目标层层分解

B.制订工程项目的质量计划

C.制订质量管理体系文件

D.按质量目标组织实施

【答案】：C

18、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是(）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

【答案】：C

19、进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③

【答案】：B

20、参与工程项目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程项目管理团队内部各部门的主要要求和期望是(）。