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安永-转型布局中的长期激励创新_20151023.pdf

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2015年转型布局中的长期激励创新

10月27日|杭州

关于我们

安永中国组织与人力资本咨询团队(PeopleAdvisoryServices)

安永中国组织与人力资本团队是大中华区领先的专业咨询服务团队,在北京、上海、深圳、

香港等均设有常驻专家,包括历任企业高管、人力资源总监、会计师、律师及国际专业认

证的人力资源专家等。我们通过组织设计与人才管理帮助客户提升人力资本投资回报,进

一步提高经营业绩和股东价值。

156位大中华区专业顾问

120个项目/年

37个以上忠实合作客户

26年大中华区咨询服务经验

17间大中华区办公室,遍布北京、上海、广州、深圳

和台湾等地区

12年团队成员平均工作经验

1个真正意义上的全球化组织,一致的服务品质与快

速响应和合伙人网络使众多客户选择与安永合作

我们在大中华区的服务网络

第2页

我们提供长期激励“一揽子”解决方案

股东信心成果

方案设计会计/财务

影响与股东建立有效契约

风险缓释资产管理估值支持业务战略的项目

客户多元化、清晰的绩效激励关联

个性化需求管理机制

法律架构

业务战略项目价值的深入理解

融资结构税务筹划具备广阔的市场前景

高管福利

极高效率的项目实施

成本效率•

安永是全球长期激励咨询服务的领导者,能够针对客户多元化和个性化的需求定制覆盖长

期激励方案设计、财务会计、税务、估值及融资结、法律等“端到端”一揽子解决方案

第3页

分享提纲

►前沿热点:长期股权激励对企业的意义和价值

►环境解读:政策走向及激励环境分析

►基础概念:什么是长期激励及其典型应用方式

►前沿趋势:长期激励趋势与前沿热点分享

►创新实践:快速成长型企业长期激励要点

►创新实践:变革与转型时期企业长期激励要点

第4页

全行业发展呈现新常态:挑战与机遇并存

经济增长方式将发生“质”的转变传统/新兴行业跨界竞争,引发人才大战

►近十年中国GDP不断攀升,至2014年已达63.65万亿元►不同行业间跨界竞争日渐激烈

►2014年经济增长7.4%(同比增速下降0.3%),2015年►互联网业对金融业、零售业等传统行业冲击

预期增长7%左右,GDP正在结构调整的过程中,进入►传统行业正在从“做大”向“做强”转型

经济增长新常态(稳增长和调结构中实现平衡)

►人才正在成为众多企业业务发展的瓶颈

►中国经济增长,“既要谋势,又要做活”

80单位:万

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