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岗位绩效工资分配实施方案5篇
岗位绩效工资分配实施方案(精选篇1)
为激发员工工作积极性,提高工作效率,体现多劳多得、奖勤罚懒的分配机
制,本着公平、公开、公正的分配原则,依据公司目标责任考核办法,特制定本
方案。
一、工资构成
1、现工资由基本工资(岗位工资、薪级工资)、补贴(岗位补贴、工龄工
资、全勤、知贴、生活补贴、中艰津贴、电话费)、奖金组成。
2、增调部分
为使加班、外勤等补助核报工作程序简化,本着人均增加的`原则,现实行
量化管理,维护服务部门在岗人员700元/人/月,技术业务部门在岗人员600
元/人/月、行政管理部门在岗人员500元/人/月。
二、工资核发
1、基本工资、补贴和奖金(80%)由人力资源部、财务部按月核发。
2、绩效考核奖金由现奖金的20%和增调部分组成。
三、考核方式
考核领导小组对部门按季度考核。
四、考核程序
依据公司目标责任考核办法,考核领导小组根据各部门签订的《目标责任书》
进行考核。
1、部门考核、自查。
各部门每月按照部门考核办法对员工绩效考核奖金先行按100%进行考核,
并将考核结果及奖金发放情况报分管领导审批后交人力资源部,由人力资源部、
财务部核发;部门负责人绩效考核奖金先行按100%由人力资源部、财务部核发。
各部门每季度根据考核内容、标准和要求,对目标任务的完成情况进行全面自查,
向分管领导汇报审核后,向考核领导小组下设的办公室报有关资料。
2、考核领导小组考核。
考核领导小组通过听取汇报、实地查看、重点抽查、查阅资料、听取部门正
职汇报、副职补充等方法,逐项考核确认,量化打分,形成考核意见,并写出初
步考核报告(含绩效考核奖金发放比例)。
3、确定绩效考核奖金发放比例。考核领导小组向经理办公会提交考核报告,
经理办公会确定部门考核结果(作为部门负责人的考核结果),并公示三天。
4、二次调整。
人力资源部根据公司确定的部门考核结果,对部门负责人绩效考核奖金进行
二次调整核发。各部门根据公司确定的部门考核结果及部门月考核结果,对员工
绩效考核奖金进行二次调整,在部门公示一天后报人力资源部调整核发。
五、其他事宜
1、各部门结合工作实际,制定各自的员工绩效考核办法,经全体员工讨论
通过,提交分管领导审核后报考核领导小组通过后执行。
2、本办法适用于公司在岗员工。
3、分公司绩效考核办法根据各自实际参照执行。
4、本办法由考核领导小组办公室负责解释。
基本工资;每月20日由各基层单位做表,上交企管部汇总,发放员工的月
绩效工资部分。
5、*件自发放之日生效,解释权归企管部。
岗位绩效工资分配实施方案(精选篇2)
根据省、市有关文件精神,在实施规范公务员津补贴的同时,统筹解决中小
学教师待遇,提高中小学教师工资津补贴补贴。这次新增的工资性津补贴的部分
作为绩效工资,由学校统一管理支配,以体现岗位责任和工作业绩。为了调动我
校教师的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根
据融教[]60号《福清市教育系统教师绩效工资分配的指导意见》文件精神,结
合我校实际情况,特制定本分配方案。
一、指导思想
根据文件精神和本校实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘用制和
岗位管理为重点,科学安排,建立符合本校实际的分配激励机制,调动广大教职
工工作积极性。
二、分配原则
1、贯彻按劳分配、效率优先,兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,
多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突
出的教师倾斜。
2、统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合
我校实际的分配激励机制。
3、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作,分配
方案经学校教代会讨论通过后实施,确保教职工有知情权、参与权和监督权。
三、领导机构
学校成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后),小组成员由校领导、中
层干部、工会及其他教师代表组成,负责对教师工作量、工作业绩的考核,以及
绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。
四、发放对象
本校在编在岗教师。
五、绩效金额分配额度、构成
1、绩效
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