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附件3：授课师资介绍

陈信祥：

美国宾州州立大学博士

曾任北京市经济委员会总工程师

SAP公司中国首席代表

首都信息发展股份有限公司董事长。

现任首都信息发展股份有限公司名誉董事长北京项目管理协会副会长兼秘书长

北京通信信息协会常务副理事长北京网络多媒体实验室副主任

中国电子商务协会副理事长等职。

丁荣贵：

教授，博士生导师，ft东大学管理学院管理科学与工程系系主任，ft东大学项目管理研究所所长，

教育部“新世纪优秀人才资助计划”获得者，

澳门科技大学行政与管理学院兼职博士生导师、

MBA/MPA导师，

兼任ft东经济学院工商管理学院院长，中国建筑业协会工程项目管理专家委员，

国际项目管理协会（IPMA)评奖委员会委员，

美国项目管理协会（PMI)全球学位认证委员会（中国）委员，

PMI（中国）评奖委员会专家委员，清华大学国际工程研究院特聘教授，ft东省干部教育培训名师，

总装备部军用电子元器件科研项目管理首席专家。

汪小金：

澳大利亚维多利亚大学(VictoriaUniversity)哲学博士（项目管理方向），澳大利亚皇家墨尔本理工大学(RMITUniversity)工程项目管理硕士，中国江西财经学院经济学学士。（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）。

PMI全球标准《项目管理知识体系指南》（PMBOK?指南）第4版和第5版英文版征求意见稿审阅专家，第4版和第5版

中译版审校委员会主任，第3版中译修订专家委员会主要成员。

在美国和英国的国际著名项目管理学术期刊发表5篇论文，在国内7家出版社出版12本项目管理著作，在国内期刊发

表20篇项目管理论文。2001年，博士研究成果获PMI国际研究生年度论文奖（当年唯一），成为该奖项的首位华人得主。

全程参与我国第一个利用世界银行贷款、进行项目管理试点的大型土木工程——鲁布革水电工程的建设管理工作，并因出色业绩而荣获“云南省有突出贡献优秀专业技术人才”称号。

【近期著作和译著】

《汪博士解读PMP?考试》（电子工业出版社）

《汪博士详解PMP?模拟题》（机械工业出版社）

《项目管理方法论》（人民出版社）

《项目管理知识体系指南（PMBOK?指南）疑难解答》（译著，电子工业出版社）

《项目经理案头手册》（译审，电子工业出版社）

《项目管理实验教程》（中国人民大学出版社）

《把“水”搅活——项目管理打造优秀思维方式》（云南大学出版社）

《大学生项目管理通识教程》（机械工业出版社）

《灾后重建项目管理方法》（译著，PMI中国网站公布）

【授课风格】

基于深厚学术功底的知识性，基于丰富实践经验的实用性，基于充分联想的趣味与通俗，基于优秀职业素养的认真与激情！

吴永达：

实战派项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证PMP，美国项目管理协会（PMI）会员，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，埃里克森国际学院认证教练。信息产业部注册信息系统工程监理师。

从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

主讲课程：

PMP考前辅导（项目管理知识体系精解）

项目管理实战演练

项目经理能力训练（系列）

项目管理沙盘模拟（IT/软件开发、信息化、工程、制造）

国学与项目管理

任职经历：

联合国贸易网络北京中心高级顾问；北京贸易效率协会高级顾问；神州数码教育学院项目管理讲师；神州巨龙项目管理培训讲师；北京四高一化咨询有限公司高级顾问、讲师；北京必宜华管理顾问有限公司特聘高级讲师、顾问；北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监；北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师；

技术背景：

6年微软ASP/ASP.NET环境、B/S架构应用开发项目管理经验；3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验；

部分客户（排名不分先后）：

国家税务总局、中国移动广东分公司、2008年奥运会组委会监察审计部、百度、SOHU奥运项目部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、联想集团有限公司、国家电网、南方电网、云南电网；中国电信江苏泰州分公司、中国联通伊春分公司、中国网通青岛公司、中国移动黑龙江公司、河北全通、大唐电力、中国工商银行、中国建设银行、中仪英斯泰克进出口公司、中国机械设备进出口总公司、中国冶金科工集团、中国恩菲工程技术有限公司、中国有色工程设计研究总院、北京城建集团、中国机械工业集团公司、李宁公司、神华煤制油、中国石化、中国石油、中海油