监理项目部天鹅湾国际滨水社区二期工程住宅楼施工监理.docxVIP

监理项目部天鹅湾国际滨水社区二期工程住宅楼施工监理.docx

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE10

目录

一、 工程概况

二、 监理工程流程

三、 监理工作的控制要点、主要依据及目标四、 工程施工前阶段的质量控制

五、 施工中主要工序的质量控制

1、测量放线中的监理控制

2、地基基础工程中的监理控制

3、模板工程中的监理控制

4、钢筋工程中的监理控制

5、砼工程中的监理控制

6、砖砌体工程中的监理控制

7、抹灰饰面工程中的监理控制

8、门窗工程中的监理控制

9、楼面(包括防渗)工程中的监理控制

10、屋面工程中的监理控制

11、涂饰工程中的监理控制

12、施工过程中的建筑节能控制六、 隐蔽工程检查质量控制

七、 阶段性过程中的监理控制

1、基础和主体工程

2、竣工工程

八、 施工阶段的进度控制

1、施工进度的事前控制

2、施工进度的事中控制

3、施工进度的事后控制九、 施工阶段的造价控制1、造价控制的原则

2、造价控制的内容

3、造价控制的措施

十、 施工阶段的合同、信息管理

1、合同管理

2、信息管理

十一、施工中的安全控制总体措施十二、监理工作的方法及措施

1、组织措施

2、技术措施

3、经济措施

4、合同措施

附一:施工监理工作总程序附二:工程进度控制程序

附三:工程材料、构配件和设备质量控制程序附四:设计变更、洽商管理程序

附五:分部(工序)工程签认程序

附六:月工程量计量和支付程序附七:单位工程验收程序

十三、安装工程部分监理细则

1、编制说明

2、编制依据

3、特点及质量目标

4、监理及监理工作流程

5、编制内容

6、建筑排水、消防安装工程的监理控制

7、电气安装工程的监理控制

8、应用表格

一、工程概况

1、工程名称:

2、建设单位:

3、设计单位:

4、勘察单位:

5、施工单位:

6、监理单位:

7、质检单位:

8、总工期为 天。

9、建筑规模:总面积 平方米。二、工程简要描述:

天鹅湾国际滨水社区二期工程62#——70#楼,坐落于宿州市西昌北路以西,沱河北岸,地势平坦。由中国五冶坤泰(宿州)置业有限公司投资。由中冶成功建设有限公司总承包。均为六层砖混结构,总高度为17.81米,建设布局为一字型。建筑等级为III级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为六度III组,屋面防水等级为III级,建筑结构安全为丙级,合理使用使用年限为50年。地基基础设计等级为B级,抗震设防烈度6度。

二、监理工程流程

1、施工监理工作总程序(见附一)

2、工程进度控制程序(见附二)

3、工程材料、构配件和设备质量控制程序(见附三)

4、设计变更洽商管理程序(见附四)

5、分部(工序)工程签认程序(见附五)

6、月工程计量和支付程序(见附六)

7、单位工程验收程序(见附七)

三、监理工作的控制要点、主要依据及目标

本小区监理任务是施工阶段的监理,根据监理合同、建设工程施工合同的约定,全过程、全方位地对工程质量、进度、造价及安全开展监理工作,并对相关活动进行有效的控制;努力做好合同、信息管理工作;协调好业主、承包商及其他参与方之间的有关工作。力求实现合同约定的质量、进度、投资三大目标,是本工程监理工作的主要任务之一。同时也要使本工程为优质、高校、

低耗、文明安全的住宅工程。质量控制的主要依据:

1、建筑工程施工合同及监理合同等;

2、设计图纸、说明和有关文件等;

3、建筑工程施工质量验收统一标准;

4、有关工程的施工质量验收规范、规程及标准;

5、有关原材料、半成品和产品的技术标准;

6、经有关部门批准的工程延期;进度控制的主要依据:

1、施工合同中所确定的工期目标;

2、经监理工程师确认的施工进度控制计划;

3、经有关部门批准的工程延期;造价控制的主要依据:

1、施工合同中约定的计量支付时间、条件及方法;

2、投标文件中的相关条款;

3、施工合同中约定奖惩原则

4、经确认的设计变更

四工程施工请阶段的质量控制

1、组织好监理人员学习设计文件、施工及验收规范和工程质量检验评定标准并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

2、组织监理人员参与由建设单位组织的设计技术交底会及图纸会审

会,并由总监理工程师对技术交底会议记要予以签认。

3、由总监理工程师组织项目监理部的人员,审查承包单位报送的施工组织设计(或施工方案)、并就其中的质量、进度、成本、安全方面的管理及环保、文明、季节方面采取的措施、方案提出书面审查意见,再由监理工程师审核,签认后报建设单位。

4、总监理工程师对承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系予以审查,确能保证工程项目施工质量的予以确认,否则以监理通知的形式要求承包单位限期整改、完善。

质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;

文档评论(0)

151****1215 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档