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第

公司各部门安全生产责任书

公司各部门安全生产责任书1

为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：

一、考核指标：

(一)、绩效考核指标(60分)

1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)

2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)

3、培训按计划达成率到85%;(10分)

4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)

5、各项管理制度执行率达95%;(10分)

6、各种基础台帐的建立健全。(12分)

(二)、关键工作任务指标(40分)

1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)

2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的`结算审核及管理等工作;(12分)

3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)

4、工作日志及其他职责范围内工作。(10分)

二、评分标准

(一)、绩效考核评分标准：

1、数据的准确性、及时性每±1%，考核0.2分;

2、监督率每±1%，考核0.5分;

3、每±1%，考核0.5分;

4、每±1%，考核0.5分;

5、制度执行率每±1%，考核0.2分;

6、台帐的建立健全每±一项，考核0.2分;

(二)、关键工作任务指标评分标准：

1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。

2、完成各项目标指标的工作，得基本分。

3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励0.2分。

4、其它考核按照相关规定执行。

三、考核办法及规定：

1、考核依据：

(1)、年度计划书

(2)、部门职责

(3)、岗位说明书。

2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。考核责任单位：公司办公室。

3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。

4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。

5、正、副职年薪及其它事宜按照《__年经济责任制原则意见》的有关规定执行。

6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。

四、考核期限：

20__年元月一日至20__年十二月三十一日。绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。如因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。

五、本责任书一式两份，公司、人力资源部双方各执一份，经双方签字后生效。

六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。

责任人：________

______年______月______日公司各部门安全生产责任书2

为了保证在岗员工的人身健康，把“安全第一，预防为主”贯彻到底，牢记心里，落实到行动上，特别定制了如果下安全责任书：

1、新进员工必需经过培训，考核合格后才能上岗工作，并且需要参加各类安全的应急演练，定期参加各类的安全培训，以便提高自身处理安全问题的能力

2、请上下班途中，遵守交通规则，以免发生意外。

3、作为一名合格的严格需要遵守劳动纪律，熟悉自身岗位的安全技能，熟练掌握不安全因素的特点，保持工作场地的清楚，整洁，严格做到“三不伤害”(不伤害到自己，不伤害到他人、不被人伤害)

4、保持自身岗位器械的有序摆放，做到不私自拆除生产机械，要爱护和保养所用的设施。

5、要做到正确的使用和保管各类劳动用品已经消防器械，如发现异常情况的话，要及时汇到，认真做好记录，做到尽早排除隐患。

6、各员工不可违章作业，制止违章作业的进行，拒绝违章作业的操作，日常的工作和安全管理发生矛盾时，要把安全工作放在首位。

7、每位员工都需要自觉的对安全工作进行检查，要学会判断和处理生产过程中出现的异常问题，发现问题及时处理，处理不了的更应该及时上报。

8、要做到搞好个人以及公共场所的环境，不得出现乱扔垃圾，随地大小便，吵闹斗殴等一些不良的行为。

9、严格遵守国家规定的交通法则，骑车需戴上安全帽，上路需有驾驶证，严禁三无车辆行驶，杜绝酒后驾车，不超速，不强行超车，做到文明驾驶。