手术室感染工作计划（精选10篇）.pdf

手术室感染工作计划（精选10篇）

手术室感染工作计划篇1

在xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理

理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求

为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍

建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，

逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究

者角色。特制订手术室护士长工作计划：

一、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责

手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部

门之间有效合作。

（二）负责制订本科室计划（含护理、教学、科研）并组织实施。

合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经验，不断

提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加

或指导操作。

（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、

技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新

仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。

（四）督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期

对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学

要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。

（五）督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及

时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订

防范措施。

（六）负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指

定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器

使用登记卡（即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理）。

（七）负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。

二、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护

士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，

增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以

达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

三、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护

理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的

一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录

完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上

级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，

为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

手术室感染工作计划篇2

即将到来的20xx年，将是我院蓬勃发展、快速腾飞的一年，为适

应我院发展的要求，在新的一年里，我们将认真贯彻落实医院的工作

重点，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的理念，不断加强护理

工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术

病人提供优质安全的护理，精益求精的配合手术”这一服务宗旨，根

据院部及护理部有关精神，结合我科情况，制定护理管理目标及计划

如下：

一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。

做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”

活动，严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，关注病人的病情、

手术效果等。切实转变服务理念和工作模式，做到主动服务，热情接

待，细心介绍。保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切

合理要求，各项护理操作要同病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻

柔，使病人感觉轻松、温暖，尽量为病人创造温馨舒适的手术环境，

达到病人对护理工作满意度≥95％。

工作中注重加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和

支持，不断提高和各手术科室的协调能力，以便更好的配合手术（达

到临床医生对手术室护理工作满意度≥95％）。

二、实施流程化操作，提高工作效率。

对各项常规手术，固化操作流程，要求护理人员严格按照流程操

作，实现接台手术无缝链接，最大化提高手术间利用率。在手术室现

有空间紧张的客观条件下，发挥主观能动性，提高工作效率，争取具

备配合月手术数达上一年手术数的120%，以满足日益增长的手术需

求。

三、加强护理质量安全管理

保证年护理事故发生率为零