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劳务公司副总经理岗位职责六篇

第1篇：公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

【岗位职责一】

1.协助总经理制定公司进展战略规划、经营打算、业务进展打算；

2.将公司内部治理制度化、规范化；

3.制定公司组织结构和治理体系及相关治理规定、业务规范；

4.组织、监督公司各项规划和打算的实施；

5.开展企业形象宣传活动；

6.按时提交公司进展现状报告、进展打算报告；

7.指导公司人才队伍的建设工作；

8.协助总经理对公司运作与各职能部门进行治理，协助监督各项治理制度的制

定及推行；

9.协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

10.完成总经理临时下达的任务。

【岗位职责二】：分公司

1.高层治理职位，协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长

期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；

2.能精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过

程，能处理好分公司的工程项目治理事项；负责分公司的日常运营的监督和治理；

3.制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

4.负责分公司各部门打算的审核与跟进；

5.负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的治理；

6.负责对运作质量的治理，有效保障日常运作质量，最终达到客户中意度；

7.全面负责分公司的市场开拓；

8.负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；

9.完成总公司交待的其它工作。

【岗位职责三】：物业公司

1.协助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和

战略，对公司中长期目标的达成产生重要阻碍；

2.负责公司物流治理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论

证、谈判及日常物流运行监控；

3.负责公司物流规划和治理体系建设，包含业务流程、规章制度与操作规范等；

4.负责公司物流运营、质量操纵；

5.采集、整合及治理物流外部资源；

6.监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效

并不断改善、提升绩效。

【岗位职责四】：地产公司

1.负责分管公司招商营运板块工作，组织拟订项目招商营运治理规范和执行标

准并持续改善；

2.负责招商营运团队建设、建立健全招商营运治理体系和考核标准；

3.负责市场调研和市场竞争分析，制定商业招商运营方案并组织实施；

4.制定商业招商运营预算并分落落实，进行商业招商运营成本操纵，完成公司

下达的年度经营、治理的各项指标；

5.负责处理商家投诉等突发事件；

6.负责相关对外联系，协调各相关政府部门工作。

【岗位职责五】：财务公司

1.负责建立、健全财务公司风险操纵体系，保证风险操纵体系有效运行

2.负责组织起草、健全财务公司风险管操纵度、操作规程和实施细则，3.组织

相关部门对项目流程和业务治理制度明确提出风险治理修订意见；

及4.时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司治理层、各业务部门

提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务明确提出风险防范专业意见

5.负责组织起草、健全财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益

性和规范性的审计检查

6.负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的

检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险操纵状况的信息

披露

第2篇：公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

1.在公司经理的领导下，努力完成工作范围内的各项任务。重大问题及时向经

理汇报。加强信息沟通，抓好分管区域各项管理工作的落实。

2.协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育，提升干部职工的思想素质和工

作能力;组织职工进行业务学习，以提升职工工作质量和工作效率。

3.协助经理制定有关规章制度和工作计划，及时检查落实。4.深入工作现场，

调查研究，虚心听取师生员工的意见，不断改善和提升服务工作质量。

5.大胆改革，敢于创新，积极稳妥地探索学生公寓管理工作的新思路。

6.完成公司交办的其他工作任务。

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