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仓库主管绩效考核表
1.背景介绍
仓库主管是负责领导和管理仓库运营的关键角色。他们负责协调仓库内部的物流流程，确保物品及时有序地存放和配送。为了评估仓库主管的绩效表现，需要制定一套科学、客观的考核表。
2.考核指标
2.1准时交付率
准时交付率是衡量仓库主管工作绩效的重要指标之一。该指标反映了仓库主管配送物品的及时性和可靠性。准时交付率的计算公式为：
准时交付率=（准时交付的订单数/总订单数）*100%
仓库主管应根据具体业务情况，制定合理的准时交付率目标，并通过系统记录订单完成时间和交付时间进行统计和评估。
2.2库存准确
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