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第一章项目运行及维护
1.1项目概况
1.1.1项目名称:xx乡镇污水处理厂运营维护采购项目
1.1.2项目预算
预算:841.0641万元/3年。
本项目采购预算包含但不限于药剂费、电费、污泥运费、污泥处置费、人工费(含人工工资、保险费、交通费、福利待遇、劳保用品)、设备维护保养费、管网维护管理费、管理费及利润、税金、前期调研编制费等费用。其中前期调研编制费为105000元,该费用为不可竞争费。
1.1.3项目基本概况
xx共有乡镇污水处理厂六座,设计处理量6180吨/天。
名称
设计规模(吨/天)
地点
xx镇污水处理厂
2000
xx镇
xx污水处理厂
1300
xx
xx镇污水处理厂
2000
xx镇
xx污水处理厂
400
xx村
xx污水处理厂
400
xx村
xx污水处理厂
80
xx村
合计
6180
为全面加强乡镇污水治理,改善城乡人居环境,根据《xx市“强力推进环境大整治,坚决打赢蓝天保卫战”三年行动计划(2018-2020)》的相关部署和河长办靳江河流域水环境突出问题整改清单,2019年对xx六座乡镇生活污水处理厂进行提标改造,将处理工艺升级为AA0处理工艺,排放标准提升为一级A类标准,并对主管网、支管网及入户管网进行更换和完善,达到污水处理全收集。提质改造后已运行一年,进水浓度偏低,实际水量约为设计水量的50%。现对xx污水处理厂后续三年的运维进行招标。
1.1.4污水处理厂六月份进、出水水质指标(单位:mg/L)
特征指标
COD
NH3-N
TN
TP
进水水质
≤100
≤5.8
≤9
≤0.8
出水水质
≤50
≤5
≤7
≤0.5
1.1.5工艺流程简介
xx镇污水处理厂污水处理工艺流程如下图所示:
xx镇污水处理厂改造后工艺流程:
xx镇污水处理厂改造后工艺流程:
xx、xx、xx污水处理厂工艺流程图:
2.2人员分工及组织机构
为保证污水处理厂的正常运行和效益目标的实现,保证操作人员的安全,建议在污水处理厂的运行操作、维护和管理方面配备相对专业的管理和操作人员;根据(定员依据)结合xx乡镇污水厂的实际情况,拟采用以下人员配置:
1、项目负责人(1人)xx乡镇污水厂建议写项目名称或者本工程第一负责人,主管人事调动、绩效考核、规章制度的审批、物资采购审批、对外协调和厂区的统筹综合管理(成本、质量、安全),执行公司下达的工作任务。
建议写项目名称或者本工程
2、技术负责人(1人)负责厂区生产运行、工艺技术规范,主管生产流程、技术方案、化验数据审核、生产报表的审核、安全生产、厂区环境、内部的生产协调、规章制度和操作规程的制定和执行,执行项目负责人下的的工作任务,做好质量、故障的控制向项目负责人汇报工作情况。
3、财务兼行政(1人)主要负责文件的收发、厂区资料的整理归档、会议安排、办公生活用品的领用、备品配件、消耗品和生产用具的登记和统计。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。
4、化验员(1人)主要负责日常的取样监测化验、化验数据的统计资料归档、按要求填报各种监测数据、监控检查在线监测系统的监测数据及运行情况。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。
5、运行人员(9人),主要负责厂区生产设备的操作、巡视、配合机电修理人员维修设备;中控人员要负责监控自控系统的运行情况、填写生产报表。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。
6、机电班组(2人)主要负责厂区电器设备的巡检、维护和保养、填报维护保养记录,对出现的设备故障及时处理。执行领导下达的工作任务,及时向领导汇报工作。
按照以上人员定岗共需要15人,水处理设备较多,招聘人员建议均为全职全职,能够系统的详细的掌握xx乡镇污水厂本项目招标范围内的所有污水处理厂的设备状态,有利于降低设备的故障率,延长使用寿命,降低生产成本,保证顺利的生产运行,杜绝事故的发生。
均为全职
本项目招标范围内的所有污水处理厂
组织机构图:
项目负责人
项目负责人
财务兼行政
化验员
运行人员
机电班组
技术负责人
第二章应急预案
2.1编制目的
为了保障污水处理正常运行,加强对于突发事件、紧急事件的控制,制定本预案。
2.2编制依据
依据《中华人民共和环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国水污染防治法》等有关法律法规。
2.3适用范围
本预案活用干污水外理厂突发事件的应急外置。包括;人员伤广事故,发生火灾、进水水质恶化、中间环节水质恶化、化验室事故、突然停电等。
2.4工作原则
安全第一预防为主、统一指挥、互相合作、团结一致
2.5危险分析
污水进水水质不达标;
污水处理过程或出水质不达标;
可能造成的人身伤害事故:
从构筑物高空坠落;
跌入污水池造成溺水;
接触电气设备触电;
操作不当引发火灾;
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