大庆宏达公司市场营销案例分析的任务书.docxVIP

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大庆宏达公司市场营销案例分析的任务书

任务书:大庆宏达公司市场营销案例分析

一、任务背景

随着市场的竞争日趋激烈,企业在市场营销方面的竞争力越来越重要。本次任务的背景是大庆宏达公司,该公司是一家专业从事工程机械制造和销售的企业,已经有数十年的发展历程,并且一直在不断壮大。然而,随着市场环境的变化,大庆宏达公司的市场营销策略也需要不断适应变化,以保持企业的竞争力。因此,本次任务旨在对大庆宏达公司市场营销的情况进行分析和总结。

二、任务目标

1.分析大庆宏达公司的市场营销策略,了解该公司的市场定位、目标市场以及推广策略等方面的情况。

2.分析大庆宏达公司竞争对手的市场营销策略,比较其与大庆宏达公司的异同点,为大庆宏达公司的市场营销策略制定提供参考。

3.评估大庆宏达公司的市场营销策略的有效性,并提出改进建议。

三、任务内容

1.收集大庆宏达公司的市场营销相关信息,包括市场定位、目标市场、推广策略等方面的情况。

2.对大庆宏达公司的市场营销策略进行分析,了解其优点和不足之处。

3.收集大庆宏达公司的主要竞争对手的市场营销策略信息,并对其进行对比分析。

4.在分析的基础上,评估大庆宏达公司的市场营销策略的有效性,并提出改进建议。

5.整理分析结果并撰写分析报告。

四、任务步骤

1.收集信息:通过网络、企业网站、调研报告等途径,收集大庆宏达公司的市场营销相关信息。

2.分析市场营销策略:根据收集的信息,对大庆宏达公司的市场营销策略进行分析,并找出其优点和不足之处。

3.竞争对手分析:了解大庆宏达公司的主要竞争对手,分析其市场营销策略,比较其与大庆宏达公司的异同点。

4.评估和提出改进建议:总结分析结果,评估大庆宏达公司的市场营销策略的有效性,并根据结果提出改进建议。

5.撰写报告:整理分析结果并撰写分析报告,包括大庆宏达公司的市场营销策略分析、竞争对手分析、评估和改进建议等方面。

五、任务成果

1.分析报告:包括大庆宏达公司的市场营销策略分析、竞争对手分析、评估和改进建议等方面的分析结果。

2.汇报:根据分析报告的内容,对大庆宏达公司的市场营销情况进行汇报,并介绍改进建议。

3.交流:与大庆宏达公司相关人员进行交流,讨论分析结果和改进建议等方面的内容。

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