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2012年度

上海中海龙新能源有限公司

管理评审资料汇总

管理评审资料汇总目录

1.管理评审年度计划

2.管理评审通知书

3.管理评审计划

4.管理评审报告

5.会议记录

6.品质部贯标工作小结

7.办公室贯标工作小结

8.管理者代表贯标工作小结

2012年度管理评审计划

月份

部门

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

最高管理层

★

办公室

★

品质部

★

供销部

★

生产部

★

编制:审批:12/

管理评审通知书

各部门：

本公司自2012年6月1日按GB/T19001：2008—

1、各部门应事先做好参加会议的准备

2、会议请准时出席，不得迟到、早退。

3、管理评审中发现的不符合项应认真积极采取改进措施。

附：管理评审计划

特此通知

上海中海龙新能源有限公司

2012

管理评审计划

评审目的：评价、确定质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,保持质量管理体系的持续改进

评审内容：

一审核结果二顾客反馈

三过程的业绩和产品的符合性四预防和纠正措施的状况

五可能影响质量管理体系的变更六改进的建议

七质量手册方针目标适宜性

评审日期

2012

评审地点

会议室

评审参加人员:周阳春李民彭霜鹏曹红霞路万里刘明张丽香

准备资料名称

负责部门

计划完成日期

一审核结果二顾客反馈

三过程的业绩和产品的符合性四预防和纠正措施的状况

五可能影响质量管理体系的变更

六改进的建议

七质量手册方针目标适宜性

最高管理层

办公室

管代、各部门

品质部

各部门

各部门

最高管理层

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

2012.11.30

编制：审批：

质量管理体系文件

分发编号：编号：ZHL-Q-5.6.0-1

管理评审报告

编制：

审批：

上海中海龙新能源有限公司

会议记录

主持人

周阳春

地点

办公室

记录人

曹红霞

日期

2012.12.3

会议参加人员：李民彭霜鹏曹红霞路万里刘明张丽香

李超文汝叶方吴瑞明余宇峰王健张向峰

会议内容：

总经理：在本公司贯彻ISO9001：2008标准，是市场的需求也使我公司发展的需要，是提高公司管理水平的必由之路。目前公司ISO9001：2008标准要求建立的质量管理体系运行已有五个多月并取得了一定的成效。为进一步提高质量管理体系的运行质量，我们要对前一阶段的工作进行总结和评价，以使我们的质量管理体系持续保持有效运行。

各部门汇报贯彻、实施ISO9001标准和质量管理体系运行情况：

1、办公室贯标工作汇报2、品质部贯标工作汇报3、管理者代表贯标工作总结汇报

总经理：各部门对贯标工作都做了总结汇报，大家都作了大量的工作，目前公司的质量管理体系运行情况良好。方针、目标分解计划达到了预期效果，质量管理体系符合标准要求、适宜公司情况运行有效，并取得了一定的成绩。但从具体情况来看，我们一些部门对体系文件学习的不够，在执行中表现的不够仔细、不全面。因此还需要大家在今后的工作中进一步学习质量手册、程序文件，使我们的各项工作都能按质量管理体系要求认真执行，公司的质量管理体系就能保持持续有效的运行。这样公司的产品就能持续地满足顾客要求，实现公司的方针和目标。

这次内部审核检查出1个不符合项，各部门均已按照要求采取了纠正和预防措施，基本符合要求对其他不足之处也需要加以改进和提高。我们通过这次管理评审，验证了我公司的质量管理体系运行是有效的，同时也验证了我们为建立贯彻ISO9001：2008标准所作的《质量管理体系策划》实施是有效的，达到了预期的效果。

（可附页）

管理评审报告

为检查和了解本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。本公司于20