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2023年高级会计师之高级会计实务能力提升试卷B

卷附答案

大题（共10题）

一、甲单位为中央级环保事业单位。甲单位为进行环保治理，采用公开招标方

式采购一套大型设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购的限额标

准），甲单位自2013年6月20日发出招标文件后，供应商投标非常踊跃，截

止7月2日已经收到10家供应商的投标文件。物资采购处张某建议：鉴于投标

供应商已经较多，为满足环境治理工作的迫切需要，会后第二天（7月3日）

立即开始评标。要求：该建议是否正确，如不正确，请说明理由。

【答案】此建议不正确。理由：根据《政府采购法》的规定，实行公开招

标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止，

不得少于20日。

二、某事业单位2021年1月取得一项长期股权投资，采用成本法核算。6月，

被投资单位宣告发放现金股利5000元，7月收到该笔现金股利。根据有关规

定，该项长期股权投资取得的投资收益需上缴财政，8月甲单位将该笔现金股

利上缴财政。要求：根据《政府会计制度》对上述业务进行会计处理。

【答案】

三、甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A、B两个事业部，分别从事医药

化工电子设备制造业务。2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，

就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：(1)预

算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团公司2014

年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿

元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额

30亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。(2)预算调整方面。

集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要

任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必

要的调整。(3)成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。

目前，A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X

药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。

(4)项目投资方面。B事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为40000

万元，项目建成后每年息税前利润为3500万元。集团公司财务部认为，考虑风

险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%，项目投资决策时对此应予考

虑。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(2)，指出集团公司预算调整应坚持

的原则。

【答案】集团公司预算调整应坚持的原则：①必须基于“客观”因素发生“重

大”变化；(0.5分)②必须有利于集团公司战略的实现；(0.5分)③按规定程序

进行调整；(0.5分)④调整频率、调整范围(局部或整体)要适当。(0.5分)

四、甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性

建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战

略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主

要内容如下：会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主

导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一

路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，

一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务

积极抢占新的国别市场。要求：根据上述资料，指出甲公司采取的密集型战略

的具体类型，并说明理由。

【答案】甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略理

由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；将提高现有产品与

服务打入新国别市场属于市场开发战略。

五、A公司是一家生产和销售安保产品的企业，近年来，公司所处行业竞争日

趋激烈，毛利率逐年降低。为此，A公司决定从2022年开始持续深化全面预算

管理，有关资料如下：（1）预算目标。确定利润预算目标时，A公司重点考虑

了前期股权投资协议中业绩承诺和现金分红条款带来的影响。结合上述协议内

容及自身发展、内部积累等因素，A公司2022年至少应实现净利润1350万

元。（2）预算编制。在编制成本预算时，A公司将生产过程划分为生