战略管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年.pdf

战略管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年

1.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法

参考答案:

错

2.企业的外部环境主要包括宏观环境,产业环境,微观环境。

参考答案:

对

3.能参与利润分配、清算资产分配时的分配、有配股权、选择权的是（）

参考答案:

股东

4.企业在制定战略目标过程中，应该遵循下列基本原则中的哪个（）

参考答案:

可行性原则

5.在SWOT矩阵分析中,长处——机会组合的多少表示它们之间形成多种错综

复杂的组合,这些组合又成为战略选择的基础。

参考答案:

对

6.在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免两种倾向：一是将企业的宗旨

确定德过于狭隘；另一种是（）

参考答案:

过于空乏

7.（）一词，根据牛津字典的解释，是“人们所梦想的、超现实的未来影像”。

参考答案:

愿景

8.企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成（）。

参考答案:

不是固定不变的

9.家电产品随着高新技术的不断发展,数字技术、模糊技术和信息技术的不断

导入,产品更新换代的速度加快,满足了不同消费者和家庭的需要。随着人们

消费观念和生活方式的改变,对家电的要求也逐渐增多。以上资料体现的影

响因素有()。

参考答案:

社会和文化因素###技术因素

10.根据波特教授对竞争对手的分析模型,对竞争者的分析有四种诊断,即竞争对

手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

参考答案:

对

11.制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。

参考答案:

对

12.戴尔所面对的竞争对手是业常强劲的。惠普和IBM是其主要的竞争者,盖特

威和苹果公司也同戴尔公司争夺个人电脑市场份额。戴尔公司在业务的各个

方面都面临着激烈的竞争。以上资料体现了五力模型的()。

参考答案:

同业竞争者的强度

13.以下不属于行业环境分析的是()。

参考答案:

PEST分析

14.苹果公司拥有强大的技术,并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向,与

同行其他企业相比,苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果

手机的原因有很多方面,其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST

模型,分析苹果公司成功的关键是()

参考答案:

技术因素

15.政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力

量,同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。

参考答案:

对

16.社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、

职工的工作态度以及人口统计特征等。

参考答案:

对

17.替代品的价格越低,质量和性能越好,购买者的转换成本越高。()

参考答案:

错

18.宏观外部环境包括下面一些因素和力量()

参考答案:

技术因素

19.当前社会,人们纷纷转向食用天然健康绿色食品,这反映了()

参考答案:

社会关注点和生活方式的变化

20.替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。

参考答案:

对

21.能够强化供应商议价能力的情形是()

参考答案:

用户的转换成本高

22.竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似

战略。这些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有()。

参考答案:

淘宝商城###京东商城###当当网商城

23.麦当劳有美国国内和国际市场,不管是在国内还是国外,都有各自不同的饮食

习惯和文化背景。麦当劳主要是分析各区域的差异,如美国东西部的人喝的

咖啡口味是不一样的。可知麦当劳充分考虑了社会和文化因素,影响该因素