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市场部管理制度
组织架构与人员编制
组织架构
市场部总监
市场部总监
筹划经理招商经理楼盘秘书销售经理
筹划经理
招商经理
楼盘秘书
销售经理
置业参谋置业参谋置业参谋置业参谋
置业参谋
置业参谋
置业参谋
置业参谋
文案编辑平面设计师招商专员招商专员招商专员招商专员
文案编辑
平面设计师
招商专员
招商专员
招商专员
招商专员
人员编制
部门
岗位
职位编号
定员
实际
备注
市场部
市场部总监
SC-001
1
1
销售经理
SC-002
1
招商经理
SC-003
1
筹划经理
SC-004
1
平面设计师
SC-005
1
文案编辑
SC-006
1
职业参谋
SC-007
4-6
视工程进展情况及工作量大小确定
招商专员
SC-008
4-6
视工程进展情况及工作量大小确定
楼盘秘书
SC-009
1
岗位职责
部门岗位职责
负责公司市场研究工作。
及时收集有关房地产平均信息，分析市场动向、特点和开展趋势。并确保信息的有效性。
组织工程市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销筹划报告。
负责根据公司的开展战略拟定工程营销筹划报告以及各项推广筹划方案。
负责组织针对本公司房地产商品广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意文案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。
组织工程营销推广的执行工作。
确定开发工程售楼中心的位置以及根据工程定位提出售楼中心的装修布置方案。
工程操作过程，及时掌握市场动态、分析销售和市场竞争开展状况，提出改良方案和措施。
负责确定工程营销方案的制定与配合实施。
监督工程营销进程，提出营销方案的修改建议，参与审核工程部提出的修改建议。
配合销售方案和方案的实施，协助制定部门政策，管理合同签约和管理客户档案。
配合工程部完成客户效劳工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司。
负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司工程总结提供信息。
负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估。
负责管理工程销售和招商工作，选择外部营销公司，制定产品方案与营销招商方案。
负责管理协调销售、招商工作的进展情况及公司其他部门的协调工作。
岗位职责
工作岗位说明书〔SH-01-001〕
市场部总监
信息
职位名称
市场部总监
职位编号
SC-001
所属部门
市场部
直接上级
常务副总
工作流程
内部协调、外部协调
任职资格
学历
本科及本科以上
专业
经济管理专业、房地产管理专业、市场营销专业及其他相关专业
工作经验
3年以上以上相关工作经历
技能
技能工程
技能标准
专业技能
具备相应的管理知识，经济学知识，房地产知识，市场筹划学知识，财务知识，熟练使用Microsoftoffice专业办公软件
个人素质
具有一定的领导能力，判断与决策能力，协调能力，人际沟通能力，影响力，方案与执行能力。
职业开展：晋升方向：常务副总〔主管市场营销方面〕
职责细化描述
备注
岗
位
职
责
职责一
主持工程经营开发管理工作
工作任务
1.组织、研究、拟定房地产业务开展规划和投资开展报告
2.组织工程前期市场定位和可行性报告的撰写
3.组织工程整体筹划和销售方案的制定工作，送总经理审批
4.负责工程招商销售推广活动的展开和落实
职责二
组织拟定房地产开发业务管理制度和公司工程开发机构设置
工作任务
1.负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
2.向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选。
3.会同人事主管部门对上述部门业务人员进行聘用、绩效考核。
职责三
主持工程经营开发日常管理工作
工作任务
1.负责签署工程营销工作，日常行政，业务文件
2.定期向总经理汇报日常工作情况
3.在得到总经理授权下，负责处理工程营销工作中的突发事件
职责四
负责公司招商、营销和投资管理方面的全局工作
工作任务
1.负责公司工程招商、筹划和营销方面的各项具体工作
2.负责审核工程具体筹划方案和具体活动
职责五
由常务副总授权处理的其他重要事项
销售经理
信息
职位名称
销售经理
职位编号
SC-002
所属部门
市场部
直接上级
市场部总监
工作流程
内部协调
任职资格
学历
本科及本科以上学历或相关学历，技能
专业
市场营销、工商管理等相关专业
工作经验
3年以上以上相关工作经历
技能
技能工程
技能标准
专业技能
较强的行业趋势分析能力，较强的创新思维能力，较强的沟通和访谈能力，必要的广告、促销管理能力
个人素质
熟悉掌握房地产建设知识和房地产相关法律、法规、政策
职业开展：晋升方向：销售总监
职责细化描述
备注
岗
位
职
责
1、负责依据公司的规章制度对本部门人员
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